プログラムマネジメント支援ソリューション

ITに対するニーズやソリューションが多様化する中、従来のマネジメントを繰り返すだけでは、ビジネス部門の期待に応えるアウトプットを生み出すことはできません。
また、企業の経営戦略を支えるIT戦略は、一つのプロジェクトの目標達成によりもたらされるものではなく、相互に関連する複数プロジェクトの目標達成により実現されるべきものです。
アビームコンサルティングは、豊富な経験や知見および独自のツールをもとに、複数プロジェクトを管理するプログラムマネジメントにおいて、企業の状況に合わせた導入・定着化を支援し、刻一刻と変化するビジネス環境に的確な経営判断をもたらします。

経営者の悩みに応える

経営環境が日々変化する中、最適な経営資源の再配分に伴う迅速な意思決定が経営層に求められています。一方で、近年プロジェクトが複雑化してきており、バランス良く統制を効かせ、全体を俯瞰して状況を把握することが困難となっています。
このような状況で複数プロジェクトを一元的に管理し、状況を可視化するプログラムマネジメントの重要性が高まっています。

サービス概要

アビームコンサルティングのプログラムマネジメント支援ソリューションは、これまでのプログラムマネジメントから一歩抜け出し、企業の成功のため、より強固な支援を「3-Value」として提供します。

3-Value:① Visualization Value

レポーティングの「様式」「基準」「関係」「役割」を最適化することで、最小労力で統一認識・最大理解・最善判断といった可視化による効果を実現します。

3-Value:② Management Value

プログラム運営上の基本となる管理3機能を担い、プロジェクト間の整合性を保ちながら全体最適の視点を持ってプログラムの実現を推進します。

3-Value:③ Consulting Value

プログラムが複数年にわたり運営されていく中で、外部環境のさまざまな変化に合わせて企業が最適かつ最善な判断をし、プログラムが時代に応じたあるべき姿となるよう、マネジメントを支援します。
また、戦略実現・人材育成およびガバナンス強化のためのplus型プログラムマネジメントサービスを提供します。

オプション:プログラムマネジメント・クイックアセスメントサービス

IT戦略は掲げたものの達成状況がわからなかったり、総合的に判断したいが報告がバラバラで判断できなかったりする場合には、アビームコンサルティングのクイックアセスメントツールを用いてプログラムを評価・分析することができます。

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