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AIでイノベーションを起こし、
社会課題・経営課題の解決を支援

不安定な社会情勢、生産年齢人口の減少、ESG対応など、さまざまな社会課題に直面する中、企業には持続可能なサステナビリティ経営が求められています。過去の延長線上にない未来を創造し、企業が存続するためには、既存の方法だけでは困難です。社会課題の本質を見定め、生成AIなどの最新テクノロジーを取り入れて新たな解決法を創る必要があります。さらに、持続可能なビジネスにはステークホルダーを巻き込んだ新たなエコシステムの構築も視野に入れる必要があります。

アビームコンサルティングはテクノロジーとイノベーションを組み合わせ、クライアントと共に新しい価値創造を推進し、データドリブン経営により未来への道を切り拓きます。

トレンド／課題

社会を脅かす重大なリスクの芽をAIで早期に検知し防止する

金融や製造などさまざまな業界でDXが進み、多様な社会のニーズにスピーディに対応できるようになりました。また、コロナ禍を経て、人を介さなくてもオンラインで作業や取引が完結することも増えました。

その結果、日々更新されるデータの数は膨大になり、仮にその中に不正や人為的なミスなど、リスクの芽があっても、それを人手で見つけ出すのは難しくなりました。さらには不正犯罪も年を追うごとに巧妙化され、分かりづらくなっています。

膨大なデータをリアルタイムで監視し、重大な不正やリスクにつながる動きを即座に検知できるAIの必要性が高まっています。

人口減少にともなう人手不足を、テクノロジーで補い解消する

働き方改革によって働き手の労働環境は改善されつつある一方で、企業にとっては従業員ひとりあたりの労働可能時間が減ることとなり、労働人口の減少と相まって「2024年問題」と呼ばれるほど人手不足が深刻化しています。また、後継者が見つからないまま団塊の世代が退職をむかえ、組織が長年にわたって培ってきた属人的なノウハウが継承されることなく失われつつあります。

従来のやり方での対応では効果に限界が見えてきた昨今、AIなどの新しいテクノロジーをいかに活用して人手不足を補うか、大きな期待が寄せられています。

データを適切に活用し、データドリブンで確度の高い施策立案や意思決定を行う

社会の変化に対応しながら企業が発展するために欠かせないのが、社内のデータを戦略的かつ効果的に経営の意思決定に活用する社内情報流通の仕組みです。勘や過去の経験に頼らない、現状を正しく素早く捉えた意思決定はもはや必須要件と言えます。加えて企業には社会的責任を果たすことが求められ、ステークホルダーへの経営状況の開示や説明への要請が高まっていることからも、データドリブン経営の実現に向けた取り組みが本格化しています。

他方、現場では膨大なデータが蓄積され続けているものの、縦割り組織の弊害やデータへのアクセスコントロールの難しさから、社内データを有効に活用できていない企業も少なくありません。データの適切な収集・整理、分析・可視化、活用シナリオの具現化を通して、確度が高くスピーディな意思決定を支援します。

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生成AI導入のポイントと成功の条件

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アビームの特長

解くべき社会課題の特定

クライアントへのヒアリングやワークショップを通じて課題感をブレイクダウンし、表面化している影響から原因まで、全体像を探ります。インパクトの大きさやプロジェクトの制約などを加味して、クライアントが解くべき課題を特定します。
目的を捉えた一貫したサービスデザインと社会実装

特定した課題を解決するサービスを企画し、AIのアセットを適切に組み合わせて必要な機能を実現します。加えてUXを考慮してアプリケーションをデザイン・構築することで、価値が届くAIサービスを提供します。
テクノロジーを最適に活用するノウハウやアセット

アビームコンサルティングが蓄積してきた、データ分析やデータガバナンス／マネジメントの多様なノウハウ。それらをもとに、クライアント毎に異なる課題に対してテクノロジーをどのように活用すると良いか検討し、最適な解決策を導きます。