Enterprise Agile業務推進力を強化する実践型トレーニング

第4次産業革命・デジタルトランスフォーメーションが本格化する中、ビジネス環境の急速な変化に呼応するためAgileを実践し、すばやくビジネスとITを変革していくことがスタンダードになりつつあります。しかしながら多くの企業においてAgileを推進できる人材が不足しており、人材育成が喫緊の課題となっています。

アビームコンサルティングでは、プロジェクトを成功させるアプローチとして国内外を含むプロジェクトの特性、組織、文化、ステークホルダーの成熟度に応じて、様々な形でAgileを実践してきました。

多数の実績から得られた知見・ノウハウをベースに、Agile人材育成を目的にした“より実践的な”トレーニングを開発しました。従来のトレーニングでは実践方法が見出せなかった方にお奨めのトレーニングです。また、初めてAgileに取り組まれる方にも必要に応じてカスタマイズ可能です。

アビームコンサルティングは、貴社現場でAgileを推進・実践できるAgile人材の育成を強力に支援し、ビジネスとITの変革を加速します。

経済産業省が発表した「DXレポート～ITシステム「2025年の崖」の克服とDXの本格的な展開～」にも、Agileの実践を通じてAgile人材を育成していくことが重要であると述べられており、多くの企業で育成への取り組みが加速しました。

しかしながら、これまで築き上げてきた「方法論」や「手法」が定着している組織・文化が障壁となるケースが多く、Agile人材の育成が成果として表れていないのが現状です。

Agileを実践していくためには、従来のやり方、教科書的なAgileに固執せず、全ての活動において「なぜ」そのやり方をこのタイミングで適用すべきかを判断できることが、極めて重要な要素となります。

そのためには、Agile原理原則の根底にあるピープルウェア、ソフトウェア工学、リーダーシップなどの理論を正しく理解し、自分たちが「なぜ」うまくいかないのか、「なぜ」うまくいったのかを考え、よりよい考え方やアプローチをユーザーとITの双方に対して有識知化していくことがAgile人材に求められます。

アビームコンサルティングが提供する実践型トレーニングは、ビジネスとITの変革にAgileを活用することで得られたノウハウをベースに開発しました。「知っているではなく、実践できる」をキーワードに3つの特徴があります。
この3つの特徴により、Agileの原理原則を正しく理解し、プロジェクト特性や状況に応じた適切なアプローチを設計できるようになり、具体的な実践方法が受講者自ら描けるようになります。

アビームコンサルティングが提供する実践型トレーニングは、基礎から実践的な内容まですべてをカバーしています。
ユーザー部門からIT部門、経営層から現場担当者まで、受講者特性やゴールに応じてカスタマイズが可能です。

トレーニング受講後の立ち上げ支援、現場サポートも含めて各種サービスをご用意しております。