IT組織戦略策定サービス

今や企業においてIT組織は、既存の業務内容であった基幹システムの構築・保守運用にとどまらず、売上増大への直接的な貢献など、企業のビジネス目標達成と連動する活躍が期待されています。
一方、多くの企業においてはビッグデータ解析、デジタルマーケティング、AI、IoT等、新技術の発展に対応した組織戦略、体制の構築について充分であるとはいえません。
IT部門が行うべき業務と役割責任の定義、それを推進するためのIT人材の確保・育成に向けた戦略立案、また、役割責任を果たすためのIT部門のルール・プロセスの定義、IT組織検討、組織改編ロードマップは、企業のビジネスにおけるさらなる躍進を強力に支援します。

アビームコンサルティングのIT組織戦略策定サービスは、総合コンサルティングファームならではの豊富な業界ナレッジをもとに、貴社の状況を踏まえた上で、柔軟かつバランスの取れたIT組織体制・役割案と組織改編ロードマップをご提案します。

本サービスは、アビームが持つIT組織モデルを活用して、ビジネス／事業に貢献する次世代IT部門のあるべき姿を検討し、IT組織改革を実現するサービスです。
経営からのIT部門への期待やIT部門が抱える現状課題を踏まえたうえで、次世代IT部門のあるべき姿（ミッション・ビジョン、組織構造／役割分担、ルール／プロセス、IT人材像）とそのロードマップを策定します。