デジタル化に象徴される情報技術の発達とそれに伴うビジネスの大きな変革が進みつつあるなか、全く新しいビジネスモデルの出現によって従来のビジネスが急速に陳腐化するリスクが高まっています。
CIOはこれまでのように情報システムの最適化を目指すだけでなく、グローバル視点でのITガバナンスの構築と共に、企業のデジタル化をリードして事業部門とビジネスを共創し、ドライブすることが求められています。
デジタル化に象徴される情報技術の発達とそれに伴うビジネスの大きな変革が進みつつあるなか、全く新しいビジネスモデルの出現によって従来のビジネスが急速に陳腐化するリスクが高まっています。
CIOはこれまでのように情報システムの最適化を目指すだけでなく、グローバル視点でのITガバナンスの構築と共に、企業のデジタル化をリードして事業部門とビジネスを共創し、ドライブすることが求められています。
CIOの役割の変化と拡大に伴い、IT部門が直面する課題は、「ガバナンス」や「組織・人」、「投資/コスト」、「ITプロセス」、「システム」と多岐にわたり、これらがデジタル化の要素を伴ってますます複雑に絡み合っています。CIOはその役割を果たすため、これらの課題に迅速に対応していくことが求められます。
アビームコンサルティングでは、企業のデジタル化推進の必要性に伴って加速度的に複雑化するIT部門の課題に対応するため、これまでの数多くの企業へのコンサルティング実績を基に、 IT活動における知見を「CIOアドバイザリーチャート」として再定義。
IT部門の課題を素早く多角的に確認・抽出し、様々な取り組み事例を基に最適なソリューションの組合わせを整理して変革に向けたサービスを提供します。
CIOアドバイザリーサービスではお客様のIT部門が抱える問題・課題をクイックに確認・ご提示し、事例を踏まえながら変革の為に必要なテーマと具体的なソリューション、実現に向けた概要計画を立案させていただきます。
高砂熱学工業株式会社
DX推進基盤として基幹システムの全面刷新を実現。中心となる工事領域をOutSystems活用によるEnterprise Agile開発で実現
SOMPOシステムズ株式会社
ITスキル空洞化を克服する、スキル可視化と新たな人材育成施策を企画・実施
静岡鉄道株式会社
グループ各社の間接業務の業務量を削減すべくシェアードサービスを導入。業務品質向上に向けた取り組みを開始
コニカミノルタ株式会社
アジャイルの原理原則の理解を深め、DXを加速するITアーキテクト人財育成プログラム
大鵬薬品工業株式会社
基幹システムを短期間でAWSへ移行。PMOとして各ベンダーを調整し、プロジェクトを計画通り完遂
オリンパス株式会社
6ヶ月間でIT投資評価基準をグローバルで統一し、全社のIT投資を俯瞰して、ガバナンス強化と戦略的なIT投資に踏み出す
株式会社ワコール
ASEANにおけるビジネス拡大拠点となる材料製造会社をタイに新設。カーブアウトによるM&Aに対応したIT Due Diligenceを短期間で実現
相談やお問い合わせはこちらへ