ITシステム構築プロジェクトは、システムの複雑化が進んでいるにもかかわらず、短納期・高品質・低コストが求められます。そのため、企業のIT部門はアウトソーシングを活用することで課題解決を目指していますが、ITマネジメント人材の不足による品質低下やコスト増加など、十分に要求に応えることが困難な状況になっています。
アビームコンサルティングは、プロジェクトが健全に運営されているかを第三者的な立場で評価してプロジェクト管理における課題を浮き彫りにし、プロジェクト管理の改善点を明確化いたします。
ITシステム構築プロジェクトは、システムの複雑化が進んでいるにもかかわらず、短納期・高品質・低コストが求められます。そのため、企業のIT部門はアウトソーシングを活用することで課題解決を目指していますが、ITマネジメント人材の不足による品質低下やコスト増加など、十分に要求に応えることが困難な状況になっています。
アビームコンサルティングは、プロジェクトが健全に運営されているかを第三者的な立場で評価してプロジェクト管理における課題を浮き彫りにし、プロジェクト管理の改善点を明確化いたします。
プロジェクト品質改善に取り組もうとしても、現状を正しく認識できていないために、どこから着手すべきか判断に悩む企業が多く存在しています。
プロジェクト品質改善を効果的に実施するためには、第三者的な視点によるプロジェクト管理状況の本質的な課題の見極めとプロジェクト管理スキルを持った人材育成を行い、継続的に高品質なプロジェクト管理をしていく必要があります。
まず、プロジェクトの計画や管理標準・規約などからプロジェクトの妥当性を評価します。続いて各種設計書/各種報告資料などプロジェクト成果物からプロジェクトの管理・運営状況(マネジメント要素の定着度)を評価し、改善施策を提案します。
また、改善施策の提案だけでなく、改善施策の実行および人材育成/プロジェクトモニタリングなど、健全なプロジェクト運営の定着に関する支援についても、オプションにて実施可能です。
PMBOK(Project Management Body of Knowledge)をベースとしたアビームコンサルティング独自の方法論「ABeam Method」および豊富なIT導入実績に裏打ちされたプロジェクトチェックリストなどを用いて、プロジェクト管理の本質的な問題を的確に抽出します。
プロジェクト状況の改善には迅速な対応が求められる一方、状況の把握に多大な時間を要します。
アビームコンサルティングは、多様なマネジメント経験をベースに最短1カ月でのプロジェクトアセスメントを実施し、早期のプロジェクト品質改善を支援します。
プロジェクトアセスメントの期間は評価対象のプロジェクト規模や複雑性により異なります。
作成物の確認はサンプル抽出による確認を前提としています。
三菱商事株式会社
激変するグローバルビジネス環境に迅速・柔軟に適応。ローコードプラットフォームでリスク管理システムを再構築
株式会社ホンダトレーディング
ビジネス成長を加速させるグローバルオペレーション変革~デジタル経営基盤展開による業務効率化・データ活用~
高砂熱学工業株式会社
DX推進基盤として基幹システムの全面刷新を実現。中心となる工事領域をOutSystems活用によるEnterprise Agile開発で実現
サントリーホールディングス株式会社
VRコンテンツ活用による没入感効果で、海外グループ会社の次世代リーダー層に企業理念と創業精神を浸透
大鵬薬品工業株式会社
基幹システムを短期間でAWSへ移行。PMOとして各ベンダーを調整し、プロジェクトを計画通り完遂
東北電力エナジートレーディング株式会社
エネルギー取引・リスク管理(ETRM)システムの導入。トレーディングとリスク管理業務の高度化を推進
株式会社アプラス
基幹システム刷新プロジェクトで第三者評価を実施。プロジェクトの円滑な推進と品質向上を支援
千代田化工建設株式会社
大手エンジニアリング企業で国内初のSAP® ERP本格導入を実現。国内外のプロジェクトを把握できるIT基盤の構築を1年半で実施。
京王電鉄株式会社
鉄道事業会計規則に対応したテンプレート ATS(ABeam Transportation Solution)でグループ全体を見据えた経理システムに一元化。
カゴメ株式会社
業界の10年後を見据え取引制度を抜本改革。販売物流システムも刷新し、需要創造型営業を推進するIT基盤を整備。
ヤマハ株式会社
グローバル情報分析基盤をインメモリデータベースにマイグレーション。経営層への迅速な情報提供を実現
花王株式会社
フィールド業務支援のためのモバイル統合基盤を構築。コミュニケーションの促進、業務効率向上を実現。
四国旅客鉄道株式会社
鉄道会社ならではの財務会計業務における数々の課題を、実績豊富なテンプレートソリューションで解決。
高砂熱学工業株式会社
DX推進基盤として基幹システムの全面刷新を実現。中心となる工事領域をOutSystems活用によるEnterprise Agile開発で実現
SOMPOシステムズ株式会社
ITスキル空洞化を克服する、スキル可視化と新たな人材育成施策を企画・実施
静岡鉄道株式会社
グループ各社の間接業務の業務量を削減すべくシェアードサービスを導入。業務品質向上に向けた取り組みを開始
コニカミノルタ株式会社
アジャイルの原理原則の理解を深め、DXを加速するITアーキテクト人財育成プログラム
大鵬薬品工業株式会社
基幹システムを短期間でAWSへ移行。PMOとして各ベンダーを調整し、プロジェクトを計画通り完遂
オリンパス株式会社
6ヶ月間でIT投資評価基準をグローバルで統一し、全社のIT投資を俯瞰して、ガバナンス強化と戦略的なIT投資に踏み出す
株式会社ワコール
ASEANにおけるビジネス拡大拠点となる材料製造会社をタイに新設。カーブアウトによるM&Aに対応したIT Due Diligenceを短期間で実現
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