プロジェクトアセスメントサービス

ソリューション

高品質で継続可能なプロジェクト管理を実現
事例

高品質で継続可能なプロジェクト管理を実現

ITシステム構築プロジェクトは、システムの複雑化が進んでいるにもかかわらず、短納期・高品質・低コストが求められます。そのため、企業のIT部門はアウトソーシングを活用することで課題解決を目指していますが、ITマネジメント人材の不足による品質低下やコスト増加など、十分に要求に応えることが困難な状況になっています。
アビームコンサルティングは、プロジェクトが健全に運営されているかを第三者的な立場で評価してプロジェクト管理における課題を浮き彫りにし、プロジェクト管理の改善点を明確化いたします。

プロジェクトアセスメントの重要性

プロジェクト品質改善に取り組もうとしても、現状を正しく認識できていないために、どこから着手すべきか判断に悩む企業が多く存在しています。
プロジェクト品質改善を効果的に実施するためには、第三者的な視点によるプロジェクト管理状況の本質的な課題の見極めとプロジェクト管理スキルを持った人材育成を行い、継続的に高品質なプロジェクト管理をしていく必要があります。

サービス概要

まず、プロジェクトの計画や管理標準・規約などからプロジェクトの妥当性を評価します。続いて各種設計書／各種報告資料などプロジェクト成果物からプロジェクトの管理・運営状況（マネジメント要素の定着度）を評価し、改善施策を提案します。
また、改善施策の提案だけでなく、改善施策の実行および人材育成／プロジェクトモニタリングなど、健全なプロジェクト運営の定着に関する支援についても、オプションにて実施可能です。