Smart Logisticsソリューション 輸配送領域デジタル改革支援サービス

近年、物流業界では人手不足に加え、EC需要の急増による配送の小口・多頻度化により、輸配送業務の生産性向上が急務の課題となっています。その解決には多様なフィールドに散在するデータの効率的な収集、連携の実現が重要となります。輸配送プロセスのコントロールを担う企業が中心となり、これらの収集データを有効活用する仕組みづくりが必要です。
アビームコンサルティングはIT・物流の豊富な知見とともに、多くの企業様にリアルパートナーとして認めて頂いたプロジェクトアプローチをもとに、複数のステークホルダーを巻き込んだ輸配送プロセスのデジタル改革の実現をご支援します。

複数のプロセス、多くのプレーヤーがいる輸配送領域では、さまざまな課題を単体で解決することは難しく、全体を巻き込んで戦略的に取り組むことが、課題解決のカギとなります。

輸配送プロセスの改革の難しさは、複数にまたがるビジネスプロセスを超えて、各プレイヤーがシームレスかつ効果的に情報連携することにあります。
そこでアビームは、プロセス固有の多様なLogisticsソリューションを統一されたプラットフォーム上に構築し、輸配送プロセスに関わる複数のプレイヤーが参加する事で相互に利益を享受出来る、Digital Eco Systemの構築を推奨します。

アビームでは、輸配送領域全体の生産性向上のため各種ロジスティクスソリューションを保有しています。これらのソリューションをプラットフォーム上に効果的に構築することで、物流プレーヤー間のシームレスな情報連携をご支援します。

アジアの自動車産業に、輸配送管理プロセス高度化支援サービスを適用した事例では、SAP Transport Managementアプリケーションを活用し、顧客からの複雑かつ重要な要求に対する輸配送計画の自動化を実装、Digital Eco Systemの基盤を整えました。このシステム導入に伴って、ビジネスプロセスと計画ロジックが明確となり、製品倉庫の出庫作業と車両積載・輸送との連動性が向上しました。また継続的なKPIの改善や顧客満足度の向上を実現しました。