Source to Pay クラウドプラットフォーム導入・活用支援サービス
間接材調達改革、コスト削減、支出最適化を実現するクラウドプラットフォーム
グローバル先進企業では、支出最適化に向けてAI や最新のクラウドソリューションを活用し、企業グループ全体の間接材購買改革に取り組み、コスト削減や生産性向上で成果をあげています。一方で、多くの日本企業では、プロセスやシステムが個別最適となっており、依然として紙などによる発注作業も多く、いざ改革しようとしても、現状の把握に膨大な工数がかかり、支出最適化の取り組みが遅れています。
アビームコンサルティングでは、多くの企業の間接材コスト削減を実現したノウハウをテンプレート化し、クラウドソリューションや最新のAI 技術を活用したプラットフォームを提供することで、間接材購買の改革構想～導入～定着・活用までワンストップで支援します。
間接材における調達・購買3つ代表的な課題
間接材は扱う商材・購入部門が多岐に渡ることから、商材と部門を横断した管理が難しく、一般的に下記3 点の課題が存在しています。
アビームコンサルティングが考える間接材調達改革を成功させる10の秘訣
グローバルで間接材購買改革の成果をあげている企業では、中長期で継続的なコストマネジメント活動に取り組んでいます。トップの強い意志のもと改革構想～導入はもちろんのこと、IT導入後の継続活用・定着化の仕掛けまで計画し、実施することが成功の秘訣です。その中でもIT導入は単なるツールではなく、企業の支出適正化に不可欠なプラットフォームです。
Source to Pay クラウドプラットフォーム概要
Source to Payのクラウドプラットフォームを活用することで、バイヤー企業とサプライヤーは、調達（サプライヤー選定、契約管理）から購買（購買申請～支払）までのビジネスプロセスを共通のプラットフォーム上で管理・分析することが可能となります。
アビームコンサルティングは、グローバルにおける間接材の改革構想～定着・活用支援の豊富な実績があります。代表的な調達・購買クラウドプラットフォームであるAriba・Coupaいずれの導入支援も可能であり、クライアントのニーズに応じた適切なプラットフォーム選定をサポートします。
プラットフォーム導入のアプローチ
お客様の現状課題分析・改革方針の策定、業務整備を行い、クラウドプラットフォームを短期間で導入し、間接材コストマネジメントの基盤を構築します。
その後、お客様組織に定着・活用、展開させる取り組みまで支援します。
アビームコンサルティングの提供価値
