短期間接材購買コスト削減サービス

ソリューション

平均15%超のコスト削減を実現
事例

平均15%超のコスト削減を実現

企業におけるコスト削減への取り組みは永遠のテーマです。
アビームコンサルティングは、「自助努力では限界がある」「余地はあるはずだが人手が足りない」「進め方がわからない」などと感じている企業に対し、主に種類が多く工数がかかる間接材のさらなるコスト削減を支援いたします。

間接材への着目

日本の上場企業における費用のうち、間接材は総費用の約10～15％^※を占めていますが、十分なコスト削減が行われていないことが多く、効果の継続性も期待できます。そのため、本サービスでは、短期間で最大限の効果を得るため、間接材を主なターゲットとしています。
※アビームコンサルティング実績による

間接材への着目

思い込みの壁

一般的に、「もう下がらない」との思い込みから、コスト削減の手を緩めてしまう傾向があります

思い込みの壁

サービス概要

本サービスは、企業に負担をかけずに、短期間で確実な成果をもたらします。

サービス概要

品目別削減方法論例

物流の業務委託費のように単純にベンチマークできない品目については、コスト要素を分解していきます。構造を把握することで、サプライヤと交渉すべきポイントが明確になります。

品目別削減方法論例

成功へのアプローチ

診断フェーズでは、1～2週間で削減余地を診断します。診断結果をベースとした実行フェーズの実施判断が可能です。
実行フェーズは、削減効果をシェアするという考えにもとづき、成功報酬にて対応します。

成功へのアプローチ

実績

アビームコンサルティングでは、多くの企業のコスト削減を進めてきました。その一部をご紹介します

事例

「自動車・EV」関連のお客様事例

「ライフサイエンス（製薬）」関連のお客様事例

大鵬薬品工業株式会社

基幹システムを短期間でAWSへ移行。PMOとして各ベンダーを調整し、プロジェクトを計画通り完遂

「経営戦略／経営改革」関連のお客様事例

「会計財務・経営管理」関連のお客様事例

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