ビジネスコアスキルとは、業種や業態を問わずすべてのビジネスパーソンに求められる基礎的なスキルを指しています。ビジネスのあらゆる場面で必要になる“考える”“聞く”“書く”“話す”スキルがビジネスコアスキルです。競争の激化や経営の高スピード化がグローバルに展開される中、各企業に所属する1人1人の“個の力”が強く求めるようになっています。自ら考え行動し課題解決や目標達成ができる人材を育て、企業の総合力を強くしていくためにこのビジネスコアスキルが有効です。
ビジネスコアスキルとは、業種や業態を問わずすべてのビジネスパーソンに求められる基礎的なスキルを指しています。ビジネスのあらゆる場面で必要になる“考える”“聞く”“書く”“話す”スキルがビジネスコアスキルです。競争の激化や経営の高スピード化がグローバルに展開される中、各企業に所属する1人1人の“個の力”が強く求めるようになっています。自ら考え行動し課題解決や目標達成ができる人材を育て、企業の総合力を強くしていくためにこのビジネスコアスキルが有効です。
アビームコンサルティングは約30年にわたり多種多様な業界、業種でコンサルティングサービスを提供してきました。アビームコンサルティングの資産は“人”であり、1人1人の“個の力”をビジネスの根幹としています。クライアントの重要課題の解決やミッションの実現を限られた期間で行うためには、高いスキルを持った人材を継続的に提供し続ける必要があります。
そこで、アビームコンサルティングは人の育成に積極的に投資し、“高付加価値人材を短期間で育成する”ノウハウを蓄積しました。その結果、5,000人を超えるコンサルタントを輩出し、多くのリアルパートナー企業に認められ、総合コンサルティングファームとして現在まで成長しました。「理解はしたが結局仕事では使えない」といったような研修への不満に対し“わかる”から“使える”へ、“教える”から“育てる”へ、そして“今日から変わる”アビーム研修の“実践力”を体感して下さい。
アビーム研修は“受講者が実践できるようになること”にこだわっています。スキルやノウハウは、受講者自身が現場でアウトプットして初めて価値があります。そのためには、How to(知識)をやみくもに覚えるのではなく、アウトプットへの意識を高めることが重要です。
アビーム研修はそのHow toが必要な理由や生かし方を提示し、理解を促進させます。さらに、研修内でHow toを実践するとともに、講師やサポーターなどが受講者の課題を指摘し、改善点や方法を明確にします。スキルチェックリストを用い、研修内容の習熟度チェックやフィードバックを行うことがあるのも特徴の1つです。
このWhy、How to、Try&Checkのサイクルを研修に組み込むことで、“知識”だけではなく“意識”を高められるのがアビーム研修の特徴です。
アビームコンサルティングのコンサルタントはビジネスコアスキルを駆使し、現場でのクライアントの要求に価値を提供しています。日々の業務の中で数多くのコンサルタントが実践し、時には旧来のやり方を見直してより結果を生む方法に変えてきました。
「学問という印象があって仕事とは結び付けられない」「ポイントがいろいろ出てきたけれど、結局頭が整理できずに仕事で使えなかった」など、一般的な研修で聞かれる悩みを解決します。“現場で実践し、現場でブラッシュアップされてきたスキル・ノウハウ”、Business Core-Skill Training
これがアビーム研修が実践で使える理由です。
アビーム研修では参加者のアウトプットに対して、現場で日々それを実践する現役のトップコンサルタントがフィードバックを行います。何ができていないのか、なぜできていないのか、どうすればできるのか、をその場その場で認識し繰り返しTry&Checkを行います。
さらには、講義やフィードバックを行う講師自体がそのスキルを体現するお手本であり、研修を通じて本物の実践スキルを体感することができます。
チェンジマネジメント(意識改革)、現場で使えるインプット、そして、その場で実践し改善していく。コンサルティングファームであるアビームコンサルティングだからできる“その場で育てる”研修を体感してください。
あいおいニッセイ同和損害保険株式会社
全社目線・ゼロベースで照会応答のあるべき姿を再構築。継続的に問題を解決する「問題解決のデジタル化」を実現
ナブテスコ株式会社
今後10年間の環境変化を踏まえた経営の羅針盤となる長期ビジョンを次代の経営を担うミドル層によるプロジェクトで策定
エムエム建材株式会社
プロセスイノベーターが経営と現場をつなぐBPRプロジェクトで、異なっていた仕事のやり方を標準化、成長への土台を築く
北海道電力株式会社
全社的なコスト低減と調達の高度化を支援。電力資機材コストを大幅に低減し、調達改革に貢献
エムエム建材株式会社
事業統合を経て業界トップのシェアを持つ専門商社が始動。シナジーを最大限に発揮する新会社作りを“短期勝負”のPMIが支える
ENEOS株式会社
ジョブ型人事制度(ENEOSジョブグレード制度)に対応するタレントマネジメントシステムを構築。「SAP SuccessFactors」で戦略的な人事施策の土台を築く
サントリーホールディングス株式会社
VRコンテンツ活用による没入感効果で、海外グループ会社の次世代リーダー層に企業理念と創業精神を浸透
東レ株式会社
SAP® SuccessFactors®を活用しグローバルでリアルタイムに共有できる人事情報基盤を構築
学校法人桃山学院
「SAP® SuccessFactors®」を3カ月で導入。社員情報の一元化・後継者管理・評価システムを実現
武蔵精密工業株式会社
SlackとSAP® SuccessFactors®を短期間で連携。全社員の生産性向上の実現を目指す
THK株式会社
ビッグバン導入にて7カ月という短期間で、グローバル一元管理を実現。人財情報を見える化した上で、計画的な人財育成を図る
株式会社ブリヂストン
20カ月に及ぶ大規模プロジェクトで人事システムを刷新。点在していたシステムの統合、ペーパーレス化を実現し、働き方改革に貢献
沖縄科学技術大学院大学(OIST)
世界の科学技術の発展と沖縄の自立的発展への寄与を目指す大学院大学の経営基盤を構築。財務会計と人事管理におけるビジネスプロセスの改革により、効率化とガバナンス強化を実現
HONDA ESTILO株式会社
企業向けの人材評価の仕組みを、コーチ育成と評価システムに応用。事業拡大のためのコーチの質の担保に貢献。
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