シェアードサービス導入・再生プラン策定/実行支援

ソリューション

豊富なシェアードサービス導入・再生実績をもとに第三者および専門家の視点を提供、クライアント企業と一体となりシェアードサービスの導入・再生・進化の実現を支援

シェアードサービスの導入・再生を確実に成功させるためには、明確なフレームワークに則って、計画的にプロジェクトを推進する必要があります。アビームコンサルティングは、豊富なシェアードサービス導入・再生実績に基づき、あるべき姿の提示や問題解決への示唆など、第三者および過去の豊富な実績から専門家としての視点を提供します。また、クライアント企業とともにシェアードサービス・センター(SSC)の再生・進化の実現まで支援します。

背景

企業を取り巻く環境が複雑化し、シェアードサービスによるグループ経営基盤の強化が再び注目を集めている

ポートフォリオ経営が進む中、スピーディなPMIの実現のため、グループの経営基盤としてのシェアードサービスへの期待が高まっています。また、昨今の人材不足・高齢化への対策の一つとして、グループ全体で業務を集約、人材をプールし、持続可能な経営基盤を構築するシェアードサービスが再び注目を集めています。

課題

多くの企業ではシェアードサービスが期待通りの効果をあげていない

アビームコンサルティングが過去に実施した調査によると、日本におけるシェアードサービス導入の主目的であるコスト削減と業務品質改善は、期待どおり進んでいないことが明らかになっています。また多くの企業は、業務・システムの標準化および共通化が徹底できていないが故に導入効果が不十分であると認識している一方、依然として解消に向けて取り組めていないのが現状です。なお、この根底にはグループガバナンスの弱さやリストラが困難な風土など、日本特有の問題が存在しています。

アプローチ

導入・再生プラン策定/実行支援サービスでは、シェアードサービスの位置づけや目的、これまでの実施施策、効果創出のボトルネックとなっている問題の洗出しを行い、弊社方法論のアプローチやテンプレートをカスタマイズし検討を進めます。

短期間でハイレベルな現状調査を実施し、弊社ベンチマークや導入モデル(仮説)などを融合させて効率的に検討を進め、シェアードサービス再生に向けた効果試算や実行計画策定を行います。

特長

  • ベンチマークの活用

    他社事例や大規模なリサーチ結果に基づくベンチマーク値を活用した、目指す姿(業務、組織・要員、システムモデル)の提案と現実的な導入計画を立案

  • スピーディーなレポーティング

    アビームコンサルティングが有する豊富なテンプレートを活用し、短期間で効率的に貴社の課題を特定、目指す方向と実行計画などをレポート

  • 豊富なテンプレート活用による検討の深化

    アビームコンサルティングが有する豊富なテンプレートを活用し、貴社の状況に合わせ論点を絞った、より深い検討を実施

詳細

国内外における豊富な支援実績

当社ではシェアードサービスセンター構築に関して、さまざまな業界で基本構想から設計/開発・パイロット・導入・評価/改善まで一貫したコンサルティングを行っております。特にシェアードサービス導入においては多くの実績から積み上げた、ノウハウを活用し効率的かつ、短期間でのコンサルティングが可能な体制を整えています。また複数の海外子会社に対するシェアードサービス構想立案支援の実績もあり、当社が持つ海外ネットワークを活用したグローバルでの支援が可能です。

充実した独自の方法論及びシェアードサービスに関するノウハウ

業界ノウハウを保持するコンサルタントやシェアードサービスに精通したコンサルタントなど、クライアント企業に最適な体制でサービスを提供します。また、当社独自の改革構想方法論に基づいて確立された「シェアードサービス方法論」を活用することで、改革のリスクを最小限にとどめ、より確実に目的を達成することができます。

Contact

相談やお問い合わせはこちらへ