経営管理改革支援サービス

企業経営に求められることが劇的に変わりつつある一方、デジタル技術を用いた経営管理の技術も進展しており、経営管理の巧拙が改めて問われています。アビームコンサルティングは、これまでに培った業務改革のノウハウを活用し、機能減退・不全に陥った経営管理の改善点を洗い出し、あるべき経営管理構築に向けた改革を支援します。

事業を取り巻く環境変化が著しい中、企業経営に求められることが劇的に変化しています。目標を設定し、日常の行動を促し、達成度を測定して適宜施策を打つという一連の「経営管理」の巧拙が、企業のパフォーマンスを大きく左右します。経営管理が十分に機能していない企業では、以下のような問題・課題が発生しがちです。

経営管理を機能させるには、まず経営管理方針を明確にした上で、組織の責任・権限/ミッションを定め、情報の可視化/体系化と管理プロセスを構築し、支える仕組みとしてのシステム基盤や人/組織の整備を進めることが重要です。

経営管理の仕組みは、事業拡大や市場環境など内外の変化に応じて、最適な成熟度レベルで実現すべきと考えます。
まず目指す姿を明確にし、現状の経営管理の成熟度レベルを認識する必要があります。

経営管理の高度化を総合支援する「経営管理改革支援サービス」に加え、改善ポイントをクイックに洗い出す「簡易診断」、経営管理業務の標準化・効率化・高度化を実現する「経営管理業務BPR」、人的スキル・ケイパビリティを高める「経営企画人材育成」など、貴社の状況に応じた個別サービスにて、経営管理の高度化・効率化を全面的に支援します。

アビームは、改革構想の“実現性”にこだわり、経営の構想策定~現場への浸透・定着まで支援が可能です。