AIを活用した需要予測コンサルティングサービス

ソリューション

AI活用フェーズごとの悩みに合わせた需要予測の活用定着を支援することで企業の需給・生産計画の高度化に貢献

需要予測は生産計画や設備投資計画の最適化、欠品や過剰在庫を予防する在庫計画の起点となる重要なプロセスであり、従来より多くの企業では計画担当者の手作業のもと、経験や勘によって運用されています。
一方、COVID-19を例として、不確実性の高い経営環境や人手不足が続く中、従来の手作業を中心とした需要予測から、作業負荷が小さく説明可能であり且つ精度が高いAI需要予測が求められています。
アビームコンサルティングは、これまで培ってきた業務改革コンサルティングの実績とAI 利活用の知見・ノウハウにより、AI 需要予測の効果算定や適用範囲の明確化、AI 需要予測を活用した業務プロセス定義や現場意識の醸成を通じて、デジタル化改革構想、テクノロジーの概念検証、改革実現を支援します。

需給・生産計画の高度化が進まない真因

AI需要予測のPoC実施後、最適な需要予測の導入ステップが判らず、PoCから先に進めない、本番システムは構築したが予測精度が悪い、運用負荷が大きい等の理由で導入後に活用できないといった事態が散見されます。上記事態に陥らないため、適切な導入ステップと対策を着実に実行することが、需給・生産計画の高度化に極めて重要な要素となります。

需給・生産計画の高度化が進まない真因

AI需要予測コンサルティングサービスの概要

アビームコンサルティングは、AI活用による予測手法の確立や予測精度向上に加え、総合コンサルティングファームならではの幅広い業種/サービスのノウハウを組み込んだテンプレートとデータアナリティクス基盤によるAI需要予測プラットフォームを活用して、企業の需給・生産計画の高度化を効果的且つ効率的に支援します。

AI需要予測コンサルティングサービスの概要

AI需要予測プラットフォームの仕組み

AI需要予測の導入に際しては、予測精度の妥当性の判断に加えて、需要予測の運用立ち上げ・定着等のクライアント固有の難しい課題への対処が必要となります。当社需要予測ナレッジを集約したAI需要予測プラットフォームとデータアナリティクス基盤を活用することで、コストと時間を削減して、AI需要予測の導入検証を始めることができます。

AI需要予測プラットフォームの仕組み

AI需要予測コンサルティングの3つの強み

アビームコンサルティングのAI需要予測コンサルティングサービスでは、AI利活用の知識に加え、業界・プロセスの知見を活かした施策を、実績のあるテンプレートとプラットフォームにより効果的かつ効率的に実行が可能です。

AI需要予測コンサルティングの3つの強み

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