需要予測は生産計画や設備投資計画の最適化、欠品や過剰在庫を予防する在庫計画の起点となる重要なプロセスであり、従来より多くの企業では計画担当者の手作業のもと、経験や勘によって運用されています。
一方、COVID-19を例として、不確実性の高い経営環境や人手不足が続く中、従来の手作業を中心とした需要予測から、作業負荷が小さく説明可能であり且つ精度が高いAI需要予測が求められています。
アビームコンサルティングは、これまで培ってきた業務改革コンサルティングの実績とAI 利活用の知見・ノウハウにより、AI 需要予測の効果算定や適用範囲の明確化、AI 需要予測を活用した業務プロセス定義や現場意識の醸成を通じて、デジタル化改革構想、テクノロジーの概念検証、改革実現を支援します。