バランス・スコアカード
戦略の実行性を高め、経営の透明性を高めるマネジメント手法として、現在注目されているのがバランス・スコアカードです。アビームコンサルティングは、独自の方法論と豊富な経験と実績で、バランス・スコアカードによる経営革新を支援いたします。
企業のビジョン、戦略をアクションへと落とし込む
綿密に策定された経営計画（戦略）があるにもかかわらず、社員にはほとんど意識されずに終わっている企業も少なくありません。
バランス・スコアカードは、多面的な業績評価ツールであるとともに、ビジョンと戦略を具体的なアクションへと落とし込み、社員の戦略実行力を向上させるマネジメントツールです。
バランス・スコアカード導入フレームワーク
バランス・スコアカードを導入する主な目的は、バランス・スコアカードを作成すること自体ではなく、バランス・スコアカードに基づいて業務のPDCAサイクルを回すことです。そのためには、戦略マップの作成や業績評価指標の設定だけではなく、PDCAサイクル全体に必要なルール、プロセスを準備し、導入する必要があります。
アビームコンサルティングでは、独自のバランス・スコアカード導入フレームワークを用いて、社員の日常業務レベルに浸透し、具体的に効果へとつながるバランス・スコアカードの導入を支援します。
■バランス・スコアカード導入フレームワーク（PDCAサイクルの必要要素）
■KPIリポジトリー（一般的なKPIのサンプル集）と ■BSCワークシート（ドキュメントのテンプレート）
サービスメニュー
アビームコンサルティングは、バランス・スコアカードの事前検討から導入後の支援まで、導入定着と効果創出に向けて総合的なサービスを提供します。
■サービスメニュー体系
BSCアセスメントサービス
バランス・スコアカードの事前検討では、バランス・スコアカード導入の有効性を評価することが重要です。
アビームコンサルティングのBSCアセスメントは、戦略の妥当性と実行性の分析から、導入効果を評価します。
