アビームコンサルティングは、バリューアップを推進しているものの、進捗が思わしくない、成果が出ない、といった問題を抱えている企業に対し、主にオペレーション面（業務プロセス、人・組織、IT）にフォーカスし、現場を巻き込んだ全社改革を行うことで、企業価値向上を支援いたします。
バリューアップ支援サービス
ソリューション
サービスの対象範囲における経営陣の悩みと論点 例
成功の鍵
バリューアップの成功に向け、効果の見込める改革テーマを抽出し、それを具体化・実行していく力が求められます。
アビームコンサルティングは独自の方法論や実績により、企業を成功へと導きます。
サービスの特徴
計画フェーズは、標準的には4ヶ月間前後で現状分析から改革方針構築、および実行計画策定までを行います。
この間に、一部の施策についてはクイックヒット（ライン業務への落とし込み）まで行います。
サポート体制
ニーズに応じ、広さ×深さのマトリクスの中から適宜オプションを選択します。
報酬体系
ニーズに応じ、複数の報酬体系を用います。
（参考）事業再生サービスマップ
再生計画策定から、ストラクチャリングおよびバリューアップにいたるまで、事業再生のプロセスに関する網羅的な支援が可能です。
事例
「リース・クレジット」関連のお客様事例
「経営戦略／経営改革」関連のお客様事例
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あいおいニッセイ同和損害保険株式会社
全社目線・ゼロベースで照会応答のあるべき姿を再構築。継続的に問題を解決する「問題解決のデジタル化」を実現
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ナブテスコ株式会社
今後10年間の環境変化を踏まえた経営の羅針盤となる長期ビジョンを次代の経営を担うミドル層によるプロジェクトで策定
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エムエム建材株式会社
プロセスイノベーターが経営と現場をつなぐBPRプロジェクトで、異なっていた仕事のやり方を標準化、成長への土台を築く
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北海道電力株式会社
全社的なコスト低減と調達の高度化を支援。電力資機材コストを大幅に低減し、調達改革に貢献
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エムエム建材株式会社
事業統合を経て業界トップのシェアを持つ専門商社が始動。シナジーを最大限に発揮する新会社作りを“短期勝負”のPMIが支える
「人事・人材管理」関連のお客様事例
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ENEOS株式会社
ジョブ型人事制度（ENEOSジョブグレード制度）に対応するタレントマネジメントシステムを構築。「SAP SuccessFactors」で戦略的な人事施策の土台を築く
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サントリーホールディングス株式会社
VRコンテンツ活用による没入感効果で、海外グループ会社の次世代リーダー層に企業理念と創業精神を浸透
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東レ株式会社
SAP® SuccessFactors®を活用しグローバルでリアルタイムに共有できる人事情報基盤を構築
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学校法人桃山学院
「SAP® SuccessFactors®」を3カ月で導入。社員情報の一元化・後継者管理・評価システムを実現
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武蔵精密工業株式会社
SlackとSAP® SuccessFactors®を短期間で連携。全社員の生産性向上の実現を目指す
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THK株式会社
ビッグバン導入にて7カ月という短期間で、グローバル一元管理を実現。人財情報を見える化した上で、計画的な人財育成を図る
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株式会社ブリヂストン
20カ月に及ぶ大規模プロジェクトで人事システムを刷新。点在していたシステムの統合、ペーパーレス化を実現し、働き方改革に貢献
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沖縄科学技術大学院大学（OIST）
世界の科学技術の発展と沖縄の自立的発展への寄与を目指す大学院大学の経営基盤を構築。財務会計と人事管理におけるビジネスプロセスの改革により、効率化とガバナンス強化を実現
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HONDA ESTILO株式会社
企業向けの人材評価の仕組みを、コーチ育成と評価システムに応用。事業拡大のためのコーチの質の担保に貢献。
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