アビームコンサルティングの人事ソリューション

めまぐるしく変化する昨今の環境の中で、いかに外部環境に柔軟かつ迅速に対応することができるかが現代の企業価値を最大化させる大きな要因の一つです。
アビームコンサルティングは、企業固有の要件を十分に考慮しながら企業価値を高めるための組織戦略・人事戦略の策定を支援し、またその戦略を業務・システムの面からも強力に支援いたします。

ビジネスがグローバル規模で急速に変化する現代において、経営や事業からのニーズに迅速に対応することが企業にとって喫緊の課題となっています。加えて、IT技術の進化に伴い、働くことの価値までも変化していくなかで、いかに企業にとって必要人材を確保し、かつ従業員一人一人が自分の価値観に従って働ける場を作っていけるのか、人事はかつてない程、重要な役割を担っています。

アビームコンサルティングは、経営戦略とリンクした人事戦略の策定・制度設計からタレントマネジメント、人事業務プロセスの導入・改善、ITの導入・活用までを支援します。

アビームコンサルティングは、経営／事業戦略部門からの要請や経営の思いを人材要件として定義します。これを実現すべく、人材マネジメント全体の体系的整備および運用を担保する体制構築を行い、戦略的な人事体制を実現します。

アビームコンサルティングは単に人材マネジメントツールの導入を行うのではなく、その活用を通じた戦略策定～実装・改善まで、経営へのリアルな貢献をトータルに支援します。

アビームコンサルティングの豊富なコンサルティング実績から制定した業務テンプレート「Industry Framework®」に基づいて、企業が迫られる効率化の選択肢を8つの視点からとらえ、企業の人事業務効率化を支援します。
また、単に効率化を進めるだけでなく、「業務の高度化」「余力の創出」「人材の強化」という3つの目的を実現する手法として、人事シェアードサービスセンター（人事SSC）の導入についても、豊富な実績を持っています。

ERP導入を中心に、人材に関する情報を一元管理し、配置・処遇・育成・評価の各業務を支援するシステムを構築します。
システムを構築するにあたり、多くのプロジェクト実績からの知見を盛り込んだアビームコンサルティング独自の方法論「ABeam Method」を活用し、高品質のプロジェクト管理と効率的なプロジェクト推進を行います。