ホワイトカラー生産性調査サービス

測定が難しいシステム導入によるホワイトカラーの生産性向上度合いを、短期間で簡易的に調査して定量的に示します。
このサービスは、生産性調査でよくみられる“調整”や“資料作成”といった作業項目での評価のみならず、“年度計画立案”“市場調査”といった、マネジメント層が理解できる業務項目ベースで効果を示すことが特徴です。

ユーザー部門が対象システムを活用することによって、どの程度生産性を向上できたか、定量・定性両面から把握します。
これにより、成功事例の全社展開や費用対効果の振り返りなど、積極的な ITマネジメントを遂行できるようになります。

ここでは予定調整・情報検索および収集などのコミュニケーション時間を改善するシステム導入を行った際の成果物例を示します。
まず、測定部門別に生産性向上度合い（工数削減効果）を定量的に示します。さらに、その部門の“業務項目”にブレイクダウンしその効果を示します。同時に、定性面での特徴も示すことで、数値とその論拠をマネジメント層がわかるような形で表現します。

アポイント回数・人数を最小限に留めるなど、効率的に進めるよう設計しています。
また、取り組みレベルに応じて、コンサルタントの関与度を調整するようなオプションも設定しています。

アポイント回数・人数を最小限に留めるなど、効率的に進めるよう設計しています。
また、取り組みレベルに応じて、コンサルタントの関与度を調整するようなオプションも設定しています。