ABeam Consulting

DX Talent

DX(Digital Transformation)の本質は、X(Transformation・変革)にあります。
DXの実現には、”D”=デジタルを活用する力と”X”=変革力を発揮する人材がチームとして機能するデジタル人材ポートフォリオの組成が成功の鍵になります。

DXの担い手は「人」です。DXの実現には、DXビジョンを掲げ、現場と経営の両面からデジタル変革を起こす人材への転換が、企業を支えるあらゆる階層で求められています。また、デジタル変革により創出される余力を活かし、攻めのDXを推進する人材や守りのDXを推進する人材など、新たな役割・職務を検討することも必要になります。

企業に変革を起こすDX人材へのパラダイムシフト
「攻め」のDX推進に必要となる人材像(例)

しかしながら、DXを推進する人材を確保することは容易ではありません。これまでに既存事業の経営効率を重視してきたマネジメント構造・企業文化が阻害要因となり、新たな人材を惹きつけ、能力を強化、活躍させる土壌が形成されていないためです。

日本企業がDX人材を確保する際のボトルネック

アビームコンサルティングは変革の担い手となるDX人材への転換のため、多様な才能を見出し、組織を超えたワンチームによる変革実践を通じて人と組織を成長させる、新たな人材マネジメントモデルと企業文化の構築を支援します。

DX人材を見出し、変革を実現する企業文化を形成