DX（Digital Transformation）の本質は、X（Transformation・変革）にあります。
アビームコンサルティングでは、X（Transformation・変革）に必要な組織能力を「柔軟な経営・組織運営を実現する能力」、「新たな価値を提供するビジネスを構築する能力」、「多様な他社・他者と共に価値を創出する能力」と定義、DXを強力に駆動させる”Engine”と捉えています。

コーポレート機能を中心とした”守りのDX”推進組織は、関係部門との利害調整・管理・情報提供機能に主眼が置かれてきました。今後、ビジネスサイドの変革である”攻めのDX”へシフトするにしたがい、激変する外部環境に適合する俊敏な意思決定・フラットで可変性の高い組織構造・軽量且つ柔軟性の高い業務オペレーションを構築できる能力が求められます。併せてデジタルを活用した新機軸を打ち立てるため、新事業やビジネスモデルの企画・構想力・顧客起点で価値を再定義/設計して具現化できる能力、企業内に不足する能力補完や価値共創に向けた外部リソース・アセット活用等、他社・他者との協働関係を構築できる能力が必要になります。
アビームコンサルティングは、これらの能力を意識改革と組み合わせ、企業全体の組織能力として磨き上げ、不断の変革に対する再現力を高めるご支援をします。