ABeam AI アナリティクスサービス

複雑かつ大量のデータから科学的ルールを抽出し、ビジネス命題の解決へ

企業が保有する大量のデータを戦略レベルまで活用するには「企業AI力」が重要な鍵となっています。
アビームコンサルティングは、分析・解析結果を経営の重要な意思決定に利用できるようにするとともに、経営改革・業務改革など企業力強化に向けた取り組みを全面的に支援いたします。

不確実性の時代における経営のあり方

経営環境の変化が予測不可能な厳しさを持つ中、過去の経験・実績に基づいた意思決定は確実性の根拠を失いつつあります。成長し続ける強い経営の実践には、企業内外から発せられるさまざまなシグナルや兆候を的確に読み取り、迅速な戦略および施策の立案と行動へ反映する「ビジネス・インテリジェンス経営」をより一層強化していくことが必要です。

不確実性の時代における経営のあり方

ビジネス・インテリジェンス経営の推進

アビームコンサルティングは、統計解析やデータマイニングなどの豊富な経験と知見に加え、最新のデータ分析技術を駆使し、ビッグデータ・AI・Deep Learning 時代の先端的なAI アナリティクスサービスを提供します。これにより、ビジネス・インテリジェンス経営の強力な参謀役として、企業の収益性の維持・拡大と永続的な成長の実現に貢献します。

ビジネス・インテリジェンス経営の推進

サービスのフレームワーク

アビームコンサルティングが提供するABeam AIアナリティクスサービスは、データ分析(Digital Analytics)、戦略・施策立案(Digital Strategy)、AIシステム構築・導入(Digital Implementation)の3分野からのアプローチで、企業の経営改革および業務改革を支援します。

サービスのフレームワーク

サービスのアプローチ

AI アナリティクスサービスは、ビジネスコンサルティングとアナリティクスコンサルティングを融合させ、データ分析・解析結果に基づき戦略立案から課題解決までを支援します。最新のデータ分析・解析技術を活用することで、ビジネス課題の解決に向けた施策の導出期間を短縮化し、施策効果の向上を図ります。

サービスのアプローチ

支援実績 例

分析結果から構築した戦略をビジネスへ活用し、実際の業務運用に定着させていくことで、企業のデータ活用力を高めていきます。

支援実績 例

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多角経営によるグループ経理システムをグランドデザイン。
鉄道事業特有の会計規則にABeam独自のテンプレート、ATSで対応し、グループ連結決算の早期化を実現。

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組織統合に伴う経営基盤の一元化。
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ブラザー工業株式会社

ブラザー工業株式会社
アビームコンサルティングをReal Partner として10年間の取り組みを結実。「グローバルビジョン21」の達成へと邁進。

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花王株式会社 2005年度版
アジアにおけるグローバル展開強化を目指し業務標準化を行なった「ABSプロジェクト」。アジア22拠点にSAPを導入し業務改善を推進。

三井物産株式会社

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「最強の総合力商社」を目指しBPRを推進共通化された商社ビジネスパターンは約1万。

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