経営管理改革支援サービス

外部環境変化の著しい時代における経営管理の高度化を実現

企業経営に求められることが劇的に変わりつつある一方、デジタル技術を用いた経営管理の技術も進展しており、経営管理の巧拙が改めて問われています。アビームコンサルティングは、これまでに培った業務改革のノウハウを活用し、機能減退・不全に陥った経営管理の改善点を洗い出し、あるべき経営管理構築に向けた改革を支援します。

外部環境変化の著しい時代における、陥りがちな経営管理の問題と原因

事業を取り巻く環境変化が著しい中、企業経営に求められることが劇的に変化しています。目標を設定し、日常の行動を促し、達成度を測定して適宜施策を打つという一連の「経営管理」の巧拙が、企業のパフォーマンスを大きく左右します。経営管理が十分に機能していない企業では、以下のような問題・課題が発生しがちです。

外部環境変化の著しい時代における、陥りがちな経営管理の問題と原因

経営管理 高度化の主要論点と押さえるべき重点ポイント

経営管理を機能させるには、まず経営管理方針を明確にした上で、組織の責任・権限/ミッションを定め、情報の可視化/体系化と管理プロセスを構築し、支える仕組みとしてのシステム基盤や人/組織の整備を進めることが重要です。

経営管理 高度化の主要論点と押さえるべき重点ポイント

経営管理成熟度モデル

経営管理の仕組みは、事業拡大や市場環境など内外の変化に応じて、最適な成熟度レベルで実現すべきと考えます。
まず目指す姿を明確にし、現状の経営管理の成熟度レベルを認識する必要があります。

経営管理成熟度モデル

アビームが提供する「 経営管理改革支援」 サービスラインナップ

経営管理の高度化を総合支援する「経営管理改革支援サービス」に加え、改善ポイントをクイックに洗い出す「簡易診断」、経営管理業務の標準化・効率化・高度化を実現する「経営管理業務BPR」、人的スキル・ケイパビリティを高める「経営企画人材育成」など、貴社の状況に応じた個別サービスにて、経営管理の高度化・効率化を全面的に支援します。

アビームコンサルティングの経営管理改革支援サービス

アビームの経営管理改革支援サービスの特徴、強み

アビームは、改革構想の“実現性”にこだわり、経営の構想策定~現場への浸透・定着まで支援が可能です。

アビームコンサルティングの経営管理改革支援サービスの特徴

PDFダウンロード

専門コンサルタント

「経営戦略/経営改革」 関連のお客様事例

北海道電力株式会社

北海道電力株式会社
全社的なコスト低減と調達の高度化を支援。電力資機材コストを大幅に低減し、調達改革に貢献

日本電気株式会社

日本電気株式会社
「会社の財布は1つ」という理念で調達を個別最適から全体最適へ
継続的なコスト削減と調達プロセスの高度化で経営改革を推進

エムエム建材株式会社

エムエム建材株式会社
事業統合を経て業界トップのシェアを持つ専門商社が始動
シナジーを最大限に発揮する新会社作りを“短期勝負”のPMIが支える

「経営戦略/経営改革」関連のサービス

page top