「45日」改革構想支援サービス

マクロ環境の構造変化や市場構造の変容、競争の激化などにより、企業戦略を見直す企業が増えてきています。
転換した戦略を元に企業変革を実現するには、基盤となる業務/オペレーションの構造も見直していく必要があります。
アビームコンサルティングは、新しい戦略や企業経営に適合する業務構造や業務体質へ変革していく、改革構想支援サービスを提供いたします。

業務構造/体質変革の必要性

サービス概要

定量/定性の両面で分析を行った上で、改革施策策定および施策の実施効果測定を実施し、ロードマップ/実行計画/実行体制策定までサービス提供します。

プロジェクトアプローチ

業務全体を可視化することによって、業務課題の構造を把握します。根本原因を探り出すことによって、現場感のある改革施策を45 日で策定します。

アビームコンサルティングの強み

アビームコンサルティングはこれまでのコンサルティング事業で培ったノウハウや独自のフレームワークならびに方法論/スキルを活用し、サービスを提供します。

プロジェクト実績

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