現在、製造業では顧客ニーズ多様化やグローバル競争の激化、デジタル化の進展に伴い、市場環境が急速に変化しています。このような状況に即応するためには、正しく工場のボトルネックを把握し、組織目標となる上位KPIに連動する施策を遅延することなく遂行していくこと重要です。
アビームコンサルティングは、経営・業務・IT視点を持つコンサルタントと、製造業における業務改善プロジェクトから得た豊富な知見を元にKPI管理の高度化を図ることで、競争力のある工場の実現をご支援いたします。
現在、製造業では顧客ニーズ多様化やグローバル競争の激化、デジタル化の進展に伴い、市場環境が急速に変化しています。このような状況に即応するためには、正しく工場のボトルネックを把握し、組織目標となる上位KPIに連動する施策を遅延することなく遂行していくこと重要です。
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各課題に対応するシナリオをご用意致します。
アビームコンサルティングは、製造現場における業務改善プロジェクト経験で得た豊富な知見を元に、お客様の製品や工程に即したKPIモデルの立案から導入までをトータルに支援します。
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