経営環境の急速な変化を背景に、事業のレジリエンス（変化対応力）の具備と、新たな価値創出のために経営資源の戦略的な再配置が急務となっています。
経営資源の再配置を実行するためには、既存事業の余力創出が必然であり、余力創出を実現するためには計画を立てるだけでなく、具体的な実行まで推進する必要があります。しかしながら、改革効果が小さい、改革が一過性で終わるなどの課題を抱えている企業も多く存在しています。
アビームコンサルティングは、様々な業種へのご支援で蓄積した業務知識やノウハウを基に現物現場を把握の上、本質的な改革テーマを抽出し、ロードマップを策定した上で、オペレーション変革の実行を自走化できるまで伴走支援します。
