シェアードサービス導入フレームワークと短期診断サービス

アビームコンサルティングは、海外を含めシェアードサービスの導入支援を数多く行ってきました。
また、シェアードサービスを既に導入している企業に対して大規模なリサーチを行い、導入実態の分析と改善策の研究を行いました。
シェアードサービス導入時に陥りやすい課題や導入が進まない原因など、日本でのシェアードサービス導入の困難さを踏まえたうえで、豊富なベンチマーク値を活用して、現実的なコンサルティングサービスを提供いたします。

シェアードサービス導入のフレームワーク

改革によって生じるリスクを最小化しつつ、確実に目的を達成するためには、実績があるフレームワークに則って計画的にプロジェクトを推進することが重要です。
アビームコンサルティングでは5つのフェーズで段階的に導入します。

アプローチ

戦略・目的、業務プロセス、システム、組織・要員、プロジェクト管理の視点から、整合性を持った効率的なアプローチを用いてシェアードサービスの導入を実現していきます。

サービスの特徴

シェアードサービス短期診断サービスとは、① 新規にシェアードサービス導入を検討している企業 ② シェアードサービスを導入したが、想定効果が出ていない企業に向け、短期間で方向性を示し、意思決定の判断材料を提供するためのパッケージサービスです

サービスの内容

シェアードサービス短期診断サービスは新規導入向けと設立済み企業向けがあり、アンケートやヒアリングを中心に現状調査を行います。将来モデルおよび改革テーマは、現状と本来あるべきシェアードサービスとのギャップから抽出します。
主な成果物は「アンケート結果分析」「課題一覧」「改革施策一覧」「投資対効果分析」「実行計画」などです。

リサーチレポート

日本型シェアードサービスの成功要因 ~導入企業ベンチマーク分析~
国内の主要企業に対してシェアードサービス導入の実態調査を行い、導入効果を上げている企業と上げていない企業とではどこに違いがあるのか、導入するにあたって重要なポイントや陥りやすい落とし穴はどこにあるのかなどについて調査・分析を行いました。
これに基づき、日本型シェアードサービスの成功要因を導き出しました

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花王株式会社

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ヤマハ株式会社

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グローバル情報分析基盤をインメモリデータベースにマイグレーション
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花王株式会社

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フィールド業務支援のためのモバイル統合基盤を構築。
コミュニケーションの促進 、業務効率向上を実現。

帝人株式会社

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帝人グループ34社の新計数システムを再構築。
多岐にわたるプロジェクトチーム編成のもと、大規模プロジェクトをわずか15カ月で本格稼動。

Maruchan, Inc.

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システム構築からAMO までトータルに支援
マルチカルチャーなチーム編成と日本的アプローチでUS 特有の商習慣にも対応、海外プロジェクトを成功に導く

オタフクソース株式会社

オタフクソース株式会社
ビジネスの変化に対応できるSAPによる新基幹システムを困難を乗り越えて稼働。

花王株式会社

花王株式会社
グローバル事業の強化を目的に、品目マスタ管理システムを統合。
日本、欧米、アジアの共通システム導入で効率的なマスタ管理を狙う。

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専門コンサルタント
澤田 和幸
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