人的資本経営を支える基盤構築サービス

企業価値の中核を担う「人材」に積極的に投資することで中長期的な価値創造を目指す「人的資本経営」の重要性が高まる中、日本企業が「実践」を伴う人的資本経営を推進する上では、人材マテリアリティを基にした人事戦略・施策を実行するためのデータ収集基盤の整備が必要です。
アビームコンサルティングは、長きにわたり日本企業の変革を共に実現してきた実績と、これまで提供してきた専門的な人事改革・DX知見を掛け合わせ、効果的な施策遂行のために業務・データ収集の基盤をデジタル化します。また、施策の推進を担うDX 人材の確保や教育体制、組織設計を通じて人的資本経営実現のための基盤づくりを包括的に支援します。

アビームコンサルティングは、これまで数多くの経営変革と人事変革実績によって培ってきた知見・ノウハウから要因を解析し、日本企業が人的資本経営を実現させるためのポイントは「事業戦略との連動」「基盤づくり」「ステークホルダーとの対話」と導き出しました。

従来より、人事業務のデジタル化推進の重要性は認識され、個々の施策を支える仕組みの導入がされてきましたが、個別最適の仕組みが乱立し、必要となるデータの集約・統合がされないといった課題が散見されます。加えて、多くの企業では全体感をもって人事DXの最適化・高度化を牽引する人材の確保や育成、それらを円滑に推進する組織設計に課題に感じている傾向があります。
人材価値を最大限に引き上げるための「実践」にあたっては、人的資本経営に必要な業務基盤・データ収集基盤をデジタル化し、個別の人材DX施策と連動させることで効率化・高度化を図り、投資対効果を高めることが重要です。また、これらの推進を担うDX人材の確保や教育体制の視点を踏まえた組織設計も必要です。

アビームコンサルティングは独自の人的資本管理プラットフォームを活用して、人的資本経営「実践」に向けた施策を効果的に遂行するために必要な業務基盤・データ収集基盤のデジタル化を支援します。
人事戦略に基づく施策効果を図るKPIをモニタリングする基盤の設計から、プロセスの高度化・効率化に向けた施策の優先順位づけの整理、それらを実現する人事組織像の策定・人材の育成までを一貫して支援します。

アビームコンサルティングは、これまで提供してきた専門的な人事改革・DX知見を掛け合わせ、日本企業の独自性を踏まえた最適なアプローチで、人的資本経営を支えるDX 基盤の構築を実現します。

具体的には、現在の人事IT・人材状況に基づき、①あるべきDX組織定義・人材育成、②KPIモニタリングプロセス設計、③KPIモニタリング基盤構想策定・構築、④あるべき人事プラットフォーム構想策定、の大きく4 段階のアプローチで取り組みを支援します。

確立されたアプローチをもとに、日本企業に最適化したアプローチで企業の人的資本経営を包括的にサポートすることで、人的資本経営の実現による企業価値向上に貢献します。