Gender
アビームコンサルティングは、Business Athleteの取り組みを経営戦略の一つと捉え、Gender Divdersityの強化に向けた取り組みを推進しています
数字で見るアビームのGender Equity
女性活躍推進の指標(KPI)として、全社員における女性比率および管理職における女性比率の目標値を策定しています。
また、ジェンダーに関わらず長期的にキャリア形成できる仕組みづくりの一環として、男性育児休業取得促進を進めています。
※2023年3月末日時点
※出典:厚生労働省「令和3年度雇用均等基本調査」
取り組み・制度
◆ イベント実績
持続的にキャリア形成できるような土台づくりとして、キャリデザインについて学ぶ研修やジェンダーに関わらず参加可能な座談会等を開催しています。また、国際女性デーに賛同し宣言しています。
- 次期管理職層向け研修の実施
女性社員を対象とし、個人に合わせたリーダーシップスタイルや長期的なキャリアを考えることを通して、「管理職」に対する女性特有の無意識のハードルを取り除き、管理職というステップアップの選択肢を排除しないマインドを醸成しています。 - 座談会の実施
職位別に座談会を開催し、同じ職位の横のつながりや上の職位の社員とのつながりを作り、社内ネットワークを構築しています。 - 国際女性デーへの賛同と宣言
3月8日の国際女性デー(International Women’s Day:IWD)に賛同し、「International Women’s Day 2024 @ABeam」と題したキャンペーンを行い、社員から宣言や写真を募りました。
アビームコンサルティングは、経営理念のコアバリューの1つに「多様な個性の尊重(Power of Diversity)」を掲げています。異なる個性やバックグラウンドを持つ社員が、共通のテーマに沿って同じポーズを取り、一人ひとりの力強い宣言が集まることで、互いに成長する「シナジー効果」を生み、今後さらに発展できると確信しています。
・[Movie] International Women's Day 2024 @ABeam "Accelerate the Power of Diversity"
CEO/CWOからのメッセージ、社員より寄せられた宣言や写真をショートムービーにて紹介いたします。
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社員より寄せられたIWDへの賛同を表明する
写真(一部抜粋)
- CEO 代表取締役社長 山田 貴博
- CWO 執行役員 プリンシパル 岩井 かおり
◆ 外部団体への加盟
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内閣府男女共同参画局「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」への参加
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経団連「#HereWeGo203030」への賛同
◆ 風土醸成の取り組み
- 社員がロールモデルの発見や利用できる制度の事例にアクセスしやすいように、社内ポータルサイトにてインタビューや社内調査の結果報告書を公開しています。
- キャリア形成や様々なライフイベントとの両立、自己成長の課題解決等について、類似経験を持つ社員や社外メンターに相談できるメンター制度を導入しています。
- 社員インタビューの公開
- 社内調査結果報告書の公開
- メンター制度
◆ 支援制度
ジェンダーに関わらず自分らしく活躍できる環境づくりとして、ライフステージに合わせた制度や働き方を選択できる制度を導入しています。
- 育児・介護短時間勤務制度
- 男性育児休業制度
- Free Location制度
- フルフレックス制度
- フルリモート制度
認定・認証の紹介
えるぼし 3段階目
「えるぼし認定」とは、女性活躍推進法に基づき、一定基準を満たし、女性の活躍促進に関する状況などが優良な企業を認定する制度です。
アビームコンサルティングは、5つの評価項目(採用、継続就業、労働時間等の働き方、管理職比率、多様なキャリアコース)の基準をすべて満たし、厚生労働大臣から「えるぼし企業」として、最上位の3段階目の認定を受けています。
一般事業主行動計画:女性活躍推進法
あらゆる社員が自分らしく働き活躍できる環境作づくりに向けて、以下の行動計画を策定しています。
計画期間
2023年4月1日~2025年3月31日まで
目標と取組内容・実施時期
目標1.労働者に占める女性の割合を30%とする
<取組内容>
1. 女性のキャリア形成をサポートするための支援強化
2023年4月~ リテンションを目的としたカウンセリング活用の促進
2023年10月~ 更なる働きやすさを目的とした両立支援制度の条件の見直し、対象の拡充検討
目標2.管理職に占める女性の割合を18%とする
<取組内容>
1. 女性のキャリア形成をサポートするための育成強化 ※継続実施
2023年4月~ 次期管理職層向け研修の実施
2023年4月~ 社内ネットワーキング施策の継続実施
2023年4月~ 管理職層を対象とした研修実施
2023年4月~ 全社員を対象としたアンコンシャス・バイアスに関する意識づけの実施
2023年4月~ 昇格実績におけるジェンダー差異のモニタリングの実施
2. 個別の育成計画作成・進捗管理 ※継続実施
2023年7月~ 昇格・キャリアデザインに関する課題検討のため各部門と情報連携
目標3.有給休暇取得率を73%とする
<取組内容>
1. 有給休暇の取得促進のための取り組みを実施 ※継続実施
2023年4月~ 有給休暇取得推奨日の設定と周知
2023年4月~ 各部門に有給休暇取得率を連携
2023年4月~ 管理職層の有給休暇取得推進