ハイテク

国際競争力強化のための経営課題への取組を、事業合理化・効率化に有効な解決策で支援

グローバルで熾烈な市場競争を行っているハイテク業界各社は、市場の変化に迅速に対応できるように、グローバルなレベルでのサプライチェーンの最適化をはじめ、国際競争力強化に向けた様々な経営課題に取り組んでいます。

アビームコンサルティングは、製販統合の加速や基幹系システムとしてのSCM構築、国際会計基準に準拠した連結決算の早期化などを通じて、ハイテク企業の事業合理化・効率化達成のために有効なソリューションを提供します。また、ERPを中心とした基幹系システムの豊富な導入実績に裏打ちされたシステム構築能力により、エンタープライズ・アーキテクチャの構築を強力に支援します。

  • サプライチェーンの改革
  • 経営、事業およびシステム戦略の策定
  • ERPを活用した抜本的な業務改革
  • 合併および買収に伴うシステム統合
  • ABCによる収益/コスト管理の導入
  • コスト削減のフィージビリティアセスメント
  • 戦略購買、サプライヤーマネジメントの導入
  • シェアードサービスの導入
  • ビジネスプロセスアウトソーシング(BPO)の検討
  • R&Dポートフォリオ戦略、新製品開発プロセス改革
  • マーケティング・チャネル開発戦略策定
  • 営業戦略策定・営業業務改革
  • 顧客ロイヤリティ管理、CRMプロセスの構築
  • SFAパッケージの導入
  • コールセンター設立支援
  • J-SOX対応支援
  • 内部統制、IT統制コンサルティング
  • SAPグローバルロールアウト/グループロールアウト
  • グローバル事業管理コンサルティング
  • グローバルSCMコンサルティング
  • SAPによるアフターサービス部品管理コンサルティング
  • グローバル人材管理コンサルティング

実績

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主要なソリューション

事例

THK株式会社

THK株式会社
ビッグバン導入にて7カ月という短期間で、グローバル一元管理を実現。
人財情報を見える化した上で、計画的な人財育成を図る

オリンパス株式会社

オリンパス株式会社
6ヶ月間でIT投資評価基準をグローバルで統一し、全社のIT投資を俯瞰して、ガバナンス強化と戦略的なIT投資に踏み出す

横河電機株式会社

横河電機株式会社
グローバル5地域に約2年間で基幹システムを導入。プロセスの統一、データを可視化し、経営基盤のグローバル展開を加速

株式会社タムロン

株式会社タムロン
オンプレミス稼働の基幹システムSAP ERPをクラウドに移行。
ソフトウェアもマイグレーションし、5年間でTCOを23%削減

NEC Corporation of America

NEC Corporation of America (NE…
東京発のグローバル標準化―
“One NEC”に向けた経営改革プロジェクトが、米国をはじめ世界各地の拠点で続々と展開中。

タイスタンレー(Thai Stanley Electric Public Co., Ltd.)

タイスタンレー(Thai Stanley Electric…
グローバル標準化に合わせた海外初のSAP導入を支援。
現地業務プロセスとのバランスを配慮、標準化定着に大きな意義。

ブラザー工業株式会社

ブラザー工業株式会社
アビームコンサルティングをReal Partner として10年間の取り組みを結実。「グローバルビジョン21」の達成へと邁進。

専門コンサルタント

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