ABeam Intelligent Center(AIC)― AI Nativeな業務モデルで企業変革を支援

2026.10.09
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ABeam Intelligent Center(AIC)とは| AI Nativeな業務変革を支える実践拠点

ABeam Intelligent Center(AIC)は、企業のAI Nativeな業務モデルへの転換を支える実践拠点です。

AIの進化により、人を中心としてきた業務やシステムを、AI前提で再設計する動きが広がっています。競争優位を維持・向上するためには、個別業務への部分的なAI導入にとどまらず、業務プロセスやシステム、組織・人材を含めた企業全体の変革が求められます。

こうした企業変革を実現するために、アビームコンサルティングが提唱するのが、ABeam BPX(Business Process Transformation)です。AICは、その構想を具体化し、実装・運用、継続的な高度化までを支える中核拠点として位置づけられています。

アビームコンサルティングは、企業のAI Native化を支える変革パートナーとして、AICのデジタルプラットフォーム、専門人材、蓄積されたナレッジを結集し、戦略策定から業務設計、実装・運用までを一貫して支援します。
AICは2025年9月に設立され、八重洲オフィス内にショールームを開設しています。

AIC4つの特徴 |アビームの強み

  • AIエージェントによるEnd to Endの業務変革

    AIエージェントの構築・運用保守から、業務運営を含むオペレーション変革までを一貫して推進し、生産性の向上にとどまらない、業務のスピード・品質・付加価値の向上を実現します。

  • AIを前提とした業務・システム設計

    既存業務への部分的なAI導入にとどまらず、AIの活用を前提に、業務プロセスやシステム、人の役割を一体で再設計します。AIと人がそれぞれの強みを生かす、新たなオペレーティングモデルへの転換を支援します。

  • 日本企業の課題に即したAIベストプラクティス

    日本企業のコーポレート業務変革を通じて培ったAIアセット、方法論、ナレッジを活用し、日本企業特有の業務慣行や組織課題を踏まえた変革を支援します。実績に基づく知見を企業ごとの課題や目指す姿に合わせて適用し、構想から実装・運用、継続的な高度化までを迅速に推進します。

  • AIエージェントの本番運用を前提としたガバナンス・セキュリティ基盤

    AIエージェントの実運用で求められるガバナンス・セキュリティの要件を満たす基盤を、実践知をもとに短期間でご提供。ROIを可視化するダッシュボードも備え、安定した本番運用と継続的な改善を支えます。

AICショールームで体験できること

AICショールームは、AIの技術動向を知るだけでなく、自社の業務にAIをどのように適用し、コーポレート機能の変革につなげるかを具体的に検討したい方におすすめです。
AIエージェントを自社のどの業務に適用できるのか、導入によって業務や人の役割がどのように変わるのか――。AICショールームでは、動画やデモンストレーションを通じて、AI主体のオペレーションを具体的にご体感いただけます。

人事・経理・購買などの業務領域に加え、業界特有のユースケースもご紹介し、自社業務への活用イメージを深めていただきます。

AICショールームで体験できること

AI活用による新たな知財オペレーティングモデルの取り組みはこちら。
https://www.abeam.com/jp/ja/news/2026/0701/

AICショールームでの体験の流れ

AICショールームでは、AICのコンセプトをご紹介した後、AIエージェントのデモ体験、ディスカッションを通じて、自社業務への活用可能性と今後の検討テーマを整理します。単にデモを見学するだけでなく、AI Nativeな業務モデルへの理解を深め、自社が目指す業務のあり方や、今後取り組むべき変革テーマを具体化していただけます。

AICショールームでの体験の流れ

ABeam BPXとは|AIを前提に業務モデルを再設計する変革モデル

AICでの体験を通じて具体化した変革テーマを、構想にとどめず実行へとつなげるのがABeam BPXです。

人材不足や業務の属人化、コストの増加、データ活用の遅れなど、企業の業務基盤をめぐる課題は複雑化しています。こうした課題への個別対応にとどまらず、AIを前提とした将来の業務モデルを描いたうえで、業務・システム・組織を一体で見直すことが求められています。

ABeam BPX(Business Process Transformation)は、企業が抱える課題や目指す姿を起点に、戦略・業務・テクノロジー・オペレーションを一体で再設計する、アビームコンサルティングの業務変革モデルです。

各領域の専門人材がAICを中心に連携し、複数の変革テーマを横断して、AIを前提に構想策定から業務設計、テクノロジーの実装、運用・継続的な高度化までを推進します。

ABeam BPXによるコーポレート機能変革のアプローチについて、詳しくはこちらをご覧ください。https://www.abeam.com/jp/ja/expertise/sl432/