ミッション
スポーツ&エンターテインメントの世界に新しい価値を創出し、国民に夢や感動を与える
新たな価値創出に向けたエコシステムの構築
2020年の東京オリンピック・パラリンピック開催をきっかけに、スポーツに対する関心が高まっていますが、スポーツ産業はビジネスとして成熟していないのが現状です。この現状を打開するためには、スポーツ産業の魅力を高める新たな価値創出が必要であり、そのためには“顧客”のニーズを正しく理解することが必要です。
スポーツ産業の顧客基盤は、「する人（選手）」、「みる人（観客）」、「支える人（監督・コーチ等）」であり、それを取り巻くように、大きく5つのプレイヤーが存在しています。選手、監督、コーチが所属するクラブ・リーグといった「コンテンツホルダー」、スポーツ産業を政策面で支援する「行政」、スポーツイベントが行われる「スタジアム・アリーナ」、スポンサーシップやスポーツ産業に商品・サービスを供給する「スポーツ推進企業」、スポーツ関連情報を発信する「メディア」です。
新たな価値創出のためには、これらのプレイヤーが持つコンテンツ、強みをつなぎ合わせ、「する人」、「みる人」、「支える人」の顧客ニーズに合致した商品・サービスを提供することが重要です。
アビームコンサルティングは、スポーツ産業のプレイヤーを“つなぐ”ことで、新たな価値を創出するエコシステムの構築を推進し、スポーツ産業全体の活性化を目指します。
各プレイヤーの課題解決
エコシステムによる新たな価値創出が重要であるとともに、各プレイヤーの課題解決も重要です。アビームコンサルティングは、総合コンサルティング会社としての強みを活かし、課題解決を推進するサービスメニューを用意しています。
また、上記サービスメニューのうち、パフォーマンス分析、タレントマネジメント、マーケティグサポートなどIT・データを活用するサービスについては、「ABeam Sports Solution」に集約し、サービス提供を推進します。