昨今のビジネス環境の急激な変化・複雑化に対応していくため、調達組織は下流の位置づけから脱却し、全社改革・企業価値をリードする戦略的機能であることが求められています。
本セミナーでは、調達が目指すべき姿と乗り越えるべき課題を再定義し、AIエージェント／ソリューションを活用した業務改革の可能性を、具体的な事例とともに紹介します。自動見積査定・自動納期調整など、最新AIで実現できる姿・アプローチを解説し、貴社が置かれている状況に対して、強い調達に向けて“今何をすべきか”を明らかにします。
皆様のご参加をお待ちしております。
- 調達が目指すべき姿と現状〜調達業務の改革事例
- AIエージェント／ソリューションが実現できること〜事例紹介を交えて
＜事例＞
・自動見積査定
・自動納期調整etc - 調達部門の戦略的機能の実現に向けて
- 質疑応答／名刺交換
