DNPグループの人的資本の強化に向けて、
施策の成果と企業価値向上の相関関係を分析
アビームコンサルティング株式会社
アビームコンサルティング株式会社（以下 アビームコンサルティング）は、大日本印刷株式会社グループ（以下 DNPグループ）の人的資本における取り組みが企業価値に与える影響を明らかにするため、当社が提供する「Digital ESGサービス※1」を活用し、DNPグループの人事関連部門と共同で、施策の成果と企業価値向上の相関分析を実施しました。
本取り組みは、人的資本領域に限定し、従業員のエンゲージメントや、個人の休暇取得や研修参加などの詳細なデータも対象に含め、Digital ESGサービスの分析手法の1つである「価値関連性分析※2」を用いた分析を行い、その分析結果をもとに人的資本経営における課題を導き出しました。
なお、DNPグループは本分析結果ならびにそこから導出した課題を『DNPグループ 2022 サステナビリティ説明会p.13』で開示しました。その結果、人的資本領域に限定し、個人の従業員データを用いて価値関連性分析を実施した国内で初めての開示事例※3となります。
DNPグループは、新たな価値の創出を加速させる多様な人事制度を具現化するために、「人事諸制度再構築」の方針を掲げ、2019年～2021年にかけて人的資本の強化に向けた各種施策を展開してきました。
アビームコンサルティングは、ESG領域における企業の支援を通じて、データドリブン企業変革を推進し、社会の大きな変革を加速させる“社会変革アクセラレーター”として、持続可能な社会の実現に貢献していきます。
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※1 Digital ESGサービス
デジタルテクノロジーを活用して、企業内に散在するESG情報を収集・蓄積・分析するサービス。非財務情報を収集し情報を一元管理する「Digital ESG Data Connection」、収集した非財務情報が経営に与えるインパクトを分析する「Digital ESG Data Analytics」、非財務情報と企業価値に関連する情報を可視化し、経営層や関係者の確認や意思決定を促す「Digital ESG Cockpit」の3つのコアコンテンツから構成される。
https://www.abeam.com/jp/ja/expertise/SL259※2 価値関連性分析
各施策のKPIがPBRにどのようなインパクトをもたらすのかを明らかにする分析方法。具体的には、KPI同士の繋がりに着目することで、価値連鎖の道筋を明らかにする。※3 2022年11月15日現在、アビームコンサルティング調べ。
■『DNPグループ 2022 サステナビリティ説明会』（全文）
dnp_22sustainability_pre.pdf
■アビームコンサルティングの取り組みについて
統合型ESG経営を実現するDigital ESG Data Analytics
https://www.abeam.com/jp/ja/expertise/SL252
デジタル時代が創る経営管理の在り方～ Digital ESG ～
https://www.abeam.com/jp/ja/topics/insights/wp_esg