国際金融都市シンガポールは、世界に向けて成長を期するゲートウェイ。データを核としたアジア・グローバル戦略【ABeam Analytics】

政治的安定性、規制の透明性、シンガポール金融管理局の高度な監督などにより、シンガポールはアジアで最も信頼される国際金融センターとしての存在感を不動のものとし、世界の投資家から「最も安全で予測可能な金融市場」と評価されている。昨今ではデジタルテクノロジーによってさらなる進化を遂げるステーブルコインをはじめ、フィンテック領域でグローバルをリードしている。

私はこの金融先進都市シンガポールこそがまさに、世界へ向けて成長軌道を描くストーリーのゲートウェイだと確信している。その真意を、これまでの自身の歩みとともに改めて伝えたい。

私はこの20年ほど、データアナリティクスとビジネストランスフォーメーションの領域でキャリアを積み重ねてきた。ソフトウエアデベロッパーからスタートし、ビジネスインテリジェンス（BI）コンサルティングの領域でデータマネジメントやアナリティクスの技術的な基礎を学んで自身の土台を築いた。その後、創業期にあったスタートアップ企業へ5番目の社員として参画。同社は他社との経営統合によって「LightStream Analytics」へと生まれ変わったが、私はその拡大を遂げていく変革期を初期メンバーとして支えた。
その後、LightStream Analyticsが2018年にアビームコンサルティングのグループ企業として「ABeam Analytics」となり、グループ内のデータマネジメントとアナリティクスの専門部隊として活動している。
ABeam Analyticsには現在80名ほどのプロフェッショナルが在籍しており、シンガポールを拠点に、データからビジネスの真の価値を生み出す支援をエンドツーエンドで提供している。

そもそも私がデータアナリティクスに着目したのは、キャリアの初期における一つの原体験が大きい。
ソフトウエアデベロッパー時代、マレーシアの大手銀行のプロジェクトに関与し、規制当局への報告の自動化に取り組んだ。当時、報告書の作成はすべて手作業で行われており、提出までに多大な工数を要するだけでなく、人為的なミスやそれに伴う膨大な見直し作業が発生していた。
そこで、これらの業務を単に自動化するだけでなく、そこに蓄積されたデータを現場のより良い意思決定や次の業務改善へと繋げられるプラットフォームを構築した。これにより、作業効率の向上や残業時間の大幅な削減、正確性の担保が実現しただけでなく、蓄積されたデータに基づく迅速かつ的確な意思決定ができる体制が整った。こうした成果が高く評価され、プロジェクト完了後にはクライアントから大いに感謝された。

この経験を経て私は、データアナリティクスがもたらすインサイトこそが組織の迅速な意思決定やパフォーマンス向上に直結し、変革を加速させる大きなインパクトをもたらすのだと確信した。

こうした原体験は、現在の私の舞台であるシンガポールにおいて、さらに深い意味を持っている。シンガポールが国際的な金融都市として認知される大きな理由の1つは、金融当局の報告要件の厳格さにある。マレーシアで培ったデータアナリティクスを意思決定へとつなげる知見は、より高度なコンプライアンスが求められるシンガポール市場で真価を発揮した。そして、この厳格なシンガポールで実現できたのであれば、データアナリティクスの価値は、グローバル市場での成長を志向するあらゆる企業にとっても、次なる成長への確かな道標になると確信した。

ABeam Analyticsがアビームコンサルティングのグループにジョインしたことは、非常にポジティブな変化をもたらしている。多様な専門人材の結集によって組織のケイパビリティは大幅に拡充され、もともとはニッチな業界のアナリティクスを主軸にしていたが、支援する企業のインダストリーも広がった。現在では、より規模感の大きい企業のトランスフォーメーション支援も担えるようになっている。

こうした進化の背景には、アビームコンサルティングの深い業界知見・業務知見と、我々のデータやAIのケイパビリティを融合させることで、ビジネスとデジタルの変革を一気通貫で支援できるようになった点がある。こうした恵まれた環境下で、私が提供価値として大切にしているのは、支援先のスマートな意思決定を後押しすることであり、戦略を測定可能な結果に可能な限りスピーディーにつなげることだ。

直近のABeam Analyticsの成果として、私たちが強みを持つ2つの領域の事例を紹介したい。

1つ目は、金融サービス領域における地場大手銀行への支援実績だ。この領域において、コンプライアンスやリスクなど、規制周りの報告に関して実績を積み重ねている。
具体的には、シンガポール金融管理局（MAS）の新たな報告要件に合致するコンプライアンス体制への移行を見据え、エンタープライズ・データウェアハウス（DWH）の設計から移行までを一貫して支援した。同時に、アンチマネーロンダリング（AML）やKYC（本人確認手続き）に対応するデータマネジメントソリューションも提供し、より正確でタイムリーなコンプライアンス報告の実現をサポートしている。

2つ目は、公共セクターにおける事例だ。シンガポール政府は現在、「スマート国家構想（Smart Nation）」やデジタル政府計画を推進している。当社はその取り組みの支援を行うなかで、政府機関におけるクラウドベースのアナリティクスプラットフォーム構築に関与し、デジタル変革の加速に貢献した。

こうした成果は、いずれも信頼できるメンバーとともに成し遂げたものであり、彼らのプロフェッショナリズムには深く感謝している。

こうした支援を可能にしているのは、アビームコンサルティングがアジアを基点としたグローバルファームとしての確固たる基盤を持っているからだと確信している。我々は、グローバルスタンダードと日本のスタンダード、加えてローカルのビジネス慣行や言語、カルチャーを踏まえたうえで、各拠点が持つケイパビリティを組み合わせて支援に臨んでおり、それがクライアントからの高い評価につながっている。
こうした知見とケイパビリティの融合こそが、先読みの難しいビジネス環境において国境を越えたダイナミックな企業変革へと導く原動力になっていると自負している。

その一例として、かねてから東南アジア市場に向けて提供してきたCoE（センター・オブ・エクセレンス）機能を、現在ではグローバルにも展開している。今後はCoEに限らず、この地域やグローバルのチームとも緊密に連携しながら、データやAIを活用したビジネスの変革につなげる支援に取り組んでいく考えだ。

このたびの私のManaging Director就任は、規制報告の自動化から始まり、データ基盤構築、AI活用へと領域を広げてきた20年の実務経験の延長線上にあると感じている。シンガポールの現場で培ったデータアナリティクスの実践知を、ABeam Analyticsの組織全体の成長へと繋げていくことが、私に託された役割であると捉えている。
東南アジア全域のビジネス慣行や規制環境を肌で理解している強みも活かしながら、データに基づく意思決定の高度化を通じて、クライアントの変革を確実に成果へと繋げていく決意だ。

これからの時代、市場をリードし、次なる成功を収めるのは、データとデジタル変革を果敢に受け入れ、不確実な時代を共に歩む強固なパートナーシップを築けた企業であると、私は確信している。
グローバル市場でのさらなる成長を目指す日系企業、そしてその舵取りを担うリーダーの方々には、先進的なインフラと透明性の高い規制環境、そして活発なイノベーションのエコシステムが揃うシンガポールを、戦略的なゲートウェイとしてフルに活用していただきたい。

真の企業変革とは、テクノロジーの導入にとどまらず、戦略、人、そして実行を高い次元で一致させることだ。日本のビジネス文化を深く理解し、シンガポールの現場で培った実践的な知見を持つ私たちアビームコンサルティングが、企業のビジョンを確かな成果へと繋ぐパートナーとなる。シンガポールを起点に、世界へと挑む新たな価値と持続的な成長を、共に創り上げていきたい。