受注生産型製造業向けPLM改革支援サービス

ECM・SCM領域を繋ぐPLM改革構想・ソリューションの導入支援

昨今、受注生産型製造業では、市場環境や社会情勢の変化に対応するために、戦い方の抜本的な見直しが求められています。
プロダクト・ライフサイクル・マネジメント(PLM) は既存の業務領域・拠点・部門を超えた情報の連携・活用を実現する仕組みであり、変化への対応手段として注目を集めています。アビームコンサルティングは、この分野における数多くの実績に基づいた「成功の秘訣」を活用し、受注生産型企業のPLM改革実現を戦略・改革構想の立案から導入・定着化まで一貫してご支援いたします。

これからの受注生産型製造業に求められる対応

市場環境への変化や新たな社会情勢に対応するために、ビジネスモデルの変革やQCDの抜本的改善といった対応が求められています。その実現手段として、PLMを活用した部門・拠点・業務領域を横断したECM・SCM領域全体での取り組みへの注目が高まっています。

これからの受注生産型製造業に求められる対応

PLMによるECM・SCM領域横断的な情報活用の実現

アビームコンサルティングのデジタルPLM改革支援サービスは、受注生産型製造業の業務プロセスと製品ライフサイクル情報の一元管理を実現し、製品・案件情報のECM・SCM領域全体での連携・活用を促進します。これにより、「製品の設計情報を自動見積もりや生産工程のシミュレーションに活用する」「納品後の部品トレーサビリティを管理しアフターサービスビジネスに繋げる」といったSCM・ECM全体でのビジネスモデルの変革やQCD最適化の実現を支援します。

PLMによるECM・SCM領域横断的な情報活用の実現

アビームコンサルティングの提供するPLM支援サービス

ユーザー部門・IT部門の協働が求められる上流領域から、お客様の「目指すべき姿」の策定や、関係部門との協働体制構築・新業務プロセスの策定をご支援します。システム導入に主眼が置かれる下流領域においても、要件定義の支援やPMOとしての全体管理を通じ、目指すべき姿の確実な実現・定着までをご支援します。

アビームコンサルティングの提供するPLM支援サービス

受注生産型製造業へのPLM改革の難しさと、アビームコンサルティングの提供価値

受注生産型製造業へのPLM改革は、受注生産業務特有の難しさやPLM導入の難しさによって、途中で停滞・頓挫するリスクもある難しい取り組みです。アビームコンサルティングは、受注生産型製造業における多くのPLM導入プロジェクトの経験から培った「成功の秘訣」を持ち、これによりお客様の改革成功をご支援します。

受注生産型製造業へのPLM改革の難しさと、アビームコンサルティングの提供価値

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