ERPアップグレード診断サービス for Oracle E-Business Suite

国内数百社で利用されているグローバルなERPシステム「Oracle E-Business Suite」が世に出てから既に25年以上が経過しており、この間に技術革新によってハードウェアをはじめ、オペレーティングシステムもデータベース管理システムも大きく変化しています。
SaaS型ERPであるOracle ERP Cloudへの乗り換えや、ハードウェア部分のOracle Cloud InfrastructureなどIaaSへのリフトアップなど、新しい生活様式に対応するためにもアップグレード/Cloudシフトを検討するべきです。

診断アプローチ

短期間かつ安価に診断するために実施期間は2~4週間を想定しています。作業はコンサルタント数名で実施しますが、企業のIT部門およびユーザ部門へのヒアリングと、関連ドキュメント類の提供をお願いすることになります。

診断内容

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関連サービスリーフレット

関連ページ

お客様事例

導入実績

  • 金融持株会社の新規設立に伴い、財務会計システムをOracle Applicationsにて導入 (銀行業)
  • 新興国事業強化とグローバル生産体制再構築の施策として、Oracleを使用したグローバル調達ネットワークを構築 (製造業)
  • 本社指揮によるテンプレート構築後、約40ヶ国へのロールアウト実施 (製造業)

その他、導入実績多数。

「リース・クレジット」 関連のお客様事例

株式会社ビューカード

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信用リスクと収益性のバランスの取れた限度額設定を可能にする AI途上与信モデルを構築

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「会計財務・経営管理」 関連のお客様事例

KDDI株式会社

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ESG関連情報を分析し、企業価値と望ましい相関関係を持つ指標を抽出、投資家との対話などIRに積極活用しさらなる企業価値向上を目指す

株式会社東京きらぼしフィナンシャルグループ

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地方銀行「初」の3行合併と基幹システムを含む全ての銀行システム統合プロジェクトを完遂
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学校法人早稲田大学

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「SAP S/4 HANA」を基盤とする研究支援・財務システムを導入。中長期計画「Waseda Vision 150」実現に向けた土台を築く

横河電機株式会社

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グローバル5地域に約2年間で基幹システムを導入。プロセスの統一、データを可視化し、経営基盤のグローバル展開を加速

帝人株式会社

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セイコーエプソン株式会社

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IFRSに対応するグローバル共通のプラットフォームとして SAP BOFCを21カ国82社に導入。連結データをBOで分析、グループ経営管理に活用。

JX日鉱日石開発株式会社

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業界に特化したABeamテンプレートを活用、 9カ月でシステムのリプレースと業務改革を実現。 今後の事業拡大を見据えた拡張性も担保。

NEC Corporation of America

NEC Corporation of America (NECAM)
東京発のグローバル標準化―
“One NEC”に向けた経営改革プロジェクトが、米国をはじめ世界各地の拠点で続々と展開中。

日本電気株式会社

日本電気株式会社
グローバルな成長を続けるため、経理、販売、購買の3つの領域でグループ共通プラットフォームを構築。

タイスタンレー(Thai Stanley Electric Public Co., Ltd.)

タイスタンレー(Thai Stanley Electric Public Co., Ltd.)
グローバル標準化に合わせた海外初のSAP導入を支援。
現地業務プロセスとのバランスを配慮、標準化定着に大きな意義。

マコーミック&カンパニー

マコーミック&カンパニー
拡大する中国ビジネスを支える経営基盤の強化をSAP® ERP によるグローバルなシステム標準化により支援。
「お客様の成功をともに考える」熱意にも高い評価。

西日本鉄道株式会社

西日本鉄道株式会社
多角経営によるグループ経理システムをグランドデザイン。
鉄道事業特有の会計規則にABeam独自のテンプレート、ATSで対応し、グループ連結決算の早期化を実現。

花王株式会社

花王株式会社 2010年度版
SAP® ERP を活用し、ベストプラクティスを追求。
10年の歳月をかけ、世界のグループ企業の基幹システムを統一。

株式会社 バンテック

株式会社 バンテック
組織統合に伴う経営基盤の一元化。
SAP® ERPパッケージ導入とATSの活用で、グローバルな経営基盤システムを短期間で構築。

花王株式会社

花王株式会社
フィールド業務支援のためのモバイル統合基盤を構築。
コミュニケーションの促進 、業務効率向上を実現。

帝人株式会社

帝人株式会社
帝人グループ34社の新計数システムを再構築。
多岐にわたるプロジェクトチーム編成のもと、大規模プロジェクトをわずか15カ月で本格稼動。

アフラック(アメリカンファミリー生命保険会社)

アフラック(アメリカンファミリー生命保険会社)
戦略的会計システムの構築へ向けて、Oracle EBS 導入で経理事務BPR を実現。
チェンジマネージメントによる意識改革が成功へと導く。

住友大阪セメント株式会社

住友大阪セメント株式会社
SAP ERP の導入で、さらなる成長基盤を追求
「提案型プロセス共同作業」のコンセプトのもとに柔軟かつ的確なプロジェクトマネジメント力を発揮

株式会社神戸製鋼所

株式会社神戸製鋼所
CMS導入により国内連結手元現預金を4年間で400億円削減。資金管理の一元化によりさらなる財務体質強化を目指す。

ブラザー工業株式会社

ブラザー工業株式会社
アビームコンサルティングをReal Partner として10年間の取り組みを結実。「グローバルビジョン21」の達成へと邁進。

花王株式会社

花王株式会社 2005年度版
アジアにおけるグローバル展開強化を目指し業務標準化を行なった「ABSプロジェクト」。アジア22拠点にSAPを導入し業務改善を推進。

日本食研ホールディングス株式会社

日本食研ホールディングス株式会社
ホールディングス制への移行を機にSAP導入。
ABeam食品テンプレートの活用で、6カ月という短期間で会計・人事システムを刷新。

花王株式会社

花王株式会社
グローバル事業の強化を目的に、品目マスタ管理システムを統合。
日本、欧米、アジアの共通システム導入で効率的なマスタ管理を狙う。

「リース・クレジット」関連のサービス

「会計財務・経営管理」関連のサービス

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