本セミナーは当社主催の人的資本経営ウェビナーシリーズの第三回目です。本回は「人件費は削減ではなく再配分へ」――前回提示したこの結論を、いよいよ動くAIシステムで実演します。
【過去アーカイブ】
第一回目：人的資本投資の"開示"から投資のリターン"証明”へ――指針改訂が求める人的資本経営の次の一手
第二回目：AIの進化が迫る「人への投資」の再定義 －人的資本可視化指針・CGコード改定を起点に、人件費を付加価値へ
これまで「正論だが自社では実行不能」とされてきた人的資本経営。その背景には、①数百ジョブ×数千タスクの分解に何年もかかる、②必要な能力（ケーパビリティ）の定義が属人的になる、③再配分のROIを計算できない、という3つの壁がありました。生成AIの登場で、この壁は崩れます。
本セミナーでは、仮想企業A社のデータを用いて、統合プラットフォームのデモをご覧いただきます。
＜デモの流れ＞
STEP1 現状可視化：人件費の偏りと能力充足を、4象限バブルとヒートマップで可視化
STEP2 ToBe設計：事業戦略のテキスト入力から、AIが新タスク・必要能力・必要FTEまで連鎖生成
実行可能性の検証：リスキル可能性と実用型HCROIで「その再配分は本当にできるのか」をデータで検証
「どこを削るか」ではなく「どこに張れていないか」が先に見える――AIが拓く新しい経営の解像度を、ぜひ画面でご体感ください。
