エムエム建材株式会社

エムエム建材株式会社

Customer Profile

会社名
エムエム建材株式会社
業界
商社
所在地
本社:東京都港区東新橋一丁目5番2号 汐留シティセンター
創業
2014年11月1日(当時:三井物産メタルワン建材株式会社)
資本金
103億7,500万円
事業内容
建設鋼材事業(建設鋼材を主とする金属製品の販売・輸出入/土木建築資材の販売、鋼構造物工事等の各種工事)、製鋼原料事業(製鋼原料・副資材・銑鉄・半製品の販売・輸出入/金属くずの販売・加工・輸出入)

※会社名、肩書き、役職等は取材時のものです。

事業統合を経て業界トップのシェアを持つ専門商社が始動
シナジーを最大限に発揮する新会社作りを“短期勝負”のPMIが支える

メタルワン(三菱商事・双日系)の子会社であるメタルワン建材と、三井物産系の三井物産スチールの事業統合によって誕生したエムエム建材は、もともとの企業カルチャーや株主の利害関係の違いを乗り越えながら人・組織の融合・融和を推し進め、すべての社員が同じベクトルのもとで継続的なシナジーを発揮していく体制を築き上げてきた。
その背後では、会社設立前から牽引役としてプロジェクトをサポートしたアビームの姿があった。

プロジェクト概要

課題

  • メタルワン建材と三井物産スチールの国内建設鋼材・製鋼原料事業の統合契約が締結され、新会社の体制作りが急務
  • 企業文化や株主の利害関係が異なる両社による短期間での融合・融和
  • 2020年の東京オリンピック・パラリンピック等に向けて高まる需要を最大限に受け止めるためにも、全社員に同じベクトルのもとで継続的なシナジーを発揮させる体制作り

ソリューション

  • PMI(Post Merger Integration)サービス

成功のポイント

  • 「100日プラン」に基づいたスケジュール実施により短期間での新会社の経営基盤の確立に貢献
  • 新会社における「コスト競争力強化」
  • 新会社の経営メンバーが自律的にPMIを継続して実践してゆく環境を構築

Story

「新会社にPMIの『100日プラン』を達成させようとするアビームコンサルティングの意志の強さと徹底したスケジュール管理には、さすがにプロだと感心させられました。」

Story

プロジェクトの背景

Story

アビームの選定理由

Story

プロジェクトを推進する上での課題

Story

課題解決のソリューション

Story

導入効果と今後の展望

専門コンサルタント

専門分野

・経営統合(PMI)
・中期経営計画、事業計画策定
・システム構想策定

実施プロジェクト

・大手金融機関の金融持株会社設立、合併、システム
 統合
・サービス業の中期経営計画策定
・大手物流会社の基幹システム更改に伴うシステム化
 構想策定

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