社員が自律的に選択する多様で柔軟な
新しい働き方『 Biz Athlete Workstyle 3.0 （ ビズ アスリート ワークスタイル 3.0 ） 』を推進

アビームコンサルティング株式会社

　アビームコンサルティング株式会社（代表取締役社長 鴨居　達哉、東京都千代田区、以下 アビームコンサルティング）は、ニューノーマル時代の新しい働き方として、社員一人ひとりの価値観にあった働き方を社員が自律的に選択できる『Biz Athlete Workstyle 3.0』に基づき、2021年1月より様々な制度改革を推進します。

■背景
アビームコンサルティングは、社会の一歩先を実践するコンサルティングファームとして、社員一人ひとりが生産性高く、付加価値の高いコンサルティングサービスを提供するため、2017年度より、働き方改革、ダイバーシティ＆インクルージョン、健康経営、社会貢献の4つの観点からワークスタイル変革『ABeam Business Athlete^®』を実施しています。新型コロナウイルス感染症を契機に、働き方や価値観の多様化や生活様式の変化が加速し、企業を取り巻く環境が大きく変化しています。そうした社会環境および企業の価値観の変化への適応と、顧客提供価値の維持・向上の観点から、働き方を根本的に見直し、社員一人ひとりが生産性高く、付加価値の高いコンサルティングサービスを提供する環境を整えることが急務であると理解しています。

■概要
これまでの慣習に縛られない自由な発想とテクノロジーを活用することで、社員一人ひとりが能力を最大限に発揮しながら、働く場所・時間、さらにはキャリアそのものを社員自身が自律的に選択し、実現できる環境を整えます。 

■施策
リモートワークの推進（2020年10月から実施済）    
これまでの原則オンサイトワーク（オフィスワーク）から、自宅やオフィス・クライアント先など、最適な執務場所を柔軟に選択可能にします（全社でのリモート率50％を目安）。また、オンサイトワーク率が異なる社員間のコミュニケーションを円滑にするためのデジタルツールを導入します。

フルフレックス制度　※新施策（2021年4月導入）
コアタイムを廃止し、フルフレックス制度を導入します。合わせて、時短勤務とフルフレックス制度の併用を可能にすることでより柔軟な働き方を実現します。

自己研鑽休職制度　※新施策　（2021年1月導入）
大学院での学位取得または国際貢献活動への参加において1～2年間程度の休職を認める制度を導入します。

■今後の予定
今後もより柔軟な働き方を実現し、社会の変化に柔軟に対応するコンサルティングファームとして、継続的に組織や制度を見直していきます。

フルリモート制度　※新施策
完全なリモートワークで、出社はせず自宅で働くことができるフルリモート制度を導入します。国内であれば居住地を自由に選択することができ、ライフスタイルに合った多様な働き方の実現が可能となります。

短日勤務制度（週3日・4日勤務制）　※新施策
介護や育児といった理由に限らず週3日または4日勤務を認めることで、働き方とキャリア形成の選択肢を広げます。

副業制度　※新施策
イノベーションの創出につなげることを目的に、本業では得られない経験を積むことによる自己成長の機会をより幅広く提供します。
 

Chief Workstyle Innovation Officer 岩井かおり執行役員からのメッセージ
アビームコンサルティングは、“お客様と寄り添うリアルパートナー”というどのような時代においても変わらない姿勢を持ち続けるとともに、お客様と共に社会の変化に素早く適応し持続的成長を実現するためにその変革スピードを加速させていきます。また、そのために、変革に挑戦し続ける人材の確保や成長機会の提供が重要なビジネスアジェンダのひとつであると考え、今後も柔軟かつ継続的にニューノーマルの時代に応じた働き方へ変革していきます。
 

アビームコンサルティングは、アジアを中心とした海外ネットワークを通じ、それぞれの国や地域に即したグローバル・サービスを提供している総合マネジメントコンサルティングファームです。戦略、BPR、IT、組織・人事、アウトソーシングなどの専門知識と、豊富な経験を持つ約 6,600 名のプロフェッショナルを有し、金融、製造、流通、エネルギー、情報通信、パブリックなどの分野を担う企業、組織に対し幅広いコンサルティングサービスを提供しています。
ホームページ：https://www.abeam.com/jp/

アビームコンサルティング株式会社
経営企画グループ　コーポレート・コミュニケーションユニット
シニアマネージャー 樺澤わかな、宮本深優
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