リサーチレポート 『B2Cビジネスの未来を考える–勝ちパターンに持ち込むイノベーションへの挑戦-』刊行 ～流通・小売ビジネスの勝ちパターンの解説～
アビームコンサルティング株式会社
アビームコンサルティング株式会社（所在地：東京都千代田区、代表取締役社長：岩澤 俊典、以下：アビームコンサルティング）は、激しい競争環境の変化を迎える流通・小売業界の今と未来をまとめた「B2Cビジネスの未来を考える–勝ちパターンに持ち込むイノベーションへの挑戦-」を刊行しました。
Eコマース事業の拡大、少子高齢化による消費の冷え込み、「モノからコトへ」の消費行動といった社会背景を受け、国内の流通・小売業界は従来の実店舗への投資から戦略の転換を迫られています。また、欧米企業をはじめ「ディスラプター」と呼ばれるデジタル技術を活用したIT事業者の台頭や異業種の参入により、市場では今後さらなる競争の激化が予想されます。
本レポートでは、まずバブル崩壊以降の流通・小売業界の変遷を振り返り、同業界を取り巻く経営環境と着目すべき社会情勢について整理を行い、その中で新たなビジネスモデルを獲得してきた国内企業の事例を紹介しています。さらには、そこから導き出された企業の勝ちパターンについてアビームコンサルティングがこれまで培ってきた知見を踏まえて解説するとともに、勝ち抜くために鍵となるイノベーションへの挑戦に向けた提言も盛り込んでいます。
目次
| はじめに | |
| 1. | B2Cビジネスの現状 |
| 1-1. | 日本の流通・小売の現在地を理解する |
| 1-2. | 流通・小売業界が着目すべき社会情勢 |
| 1-3. | 勝ち・負けが見えてきた流通・小売業界の現状 |
| 2. | 新たなビジネスモデルへの取り組み 各社の事例 |
| 3. | イノベーションへの挑戦 |
| 3-1. | 勝ち残りのカギ |
| 3-2. | 未来の小売はどうなるか |
| 結論 | B2C ビジネスの未来 イノベーション実践、IT投資、コラボレーション |
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※ アビーム、ABeam及びそのロゴは、アビームコンサルティング株式会社の日本その他の国における登録商標です。
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アビームコンサルティング株式会社について
アビームコンサルティングは、アジアを中心とした海外ネットワークを通じ、それぞれの国や地域に即したグローバル・サービスを提供している総合マネジメントコンサルティングファームです。戦略、 BPR、IT、組織・人事、アウトソーシングなどの専門知識と、豊富な経験を持つ約 5,000 名のプロフェッショナルを有し、金融、製造、流通、エネルギー、情報通信、パブリックなどの分野を担う企業、組織に対し幅広いコンサルティングサービスを提供しています。
ホームページ：https://www.abeam.com/jp/
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