近年あらゆる業界において、物流コストの上昇や資源価格の高騰など、コストアップ要因が増加しています。本インサイトシリーズでは、調達コスト削減を阻む5つの壁と突破するためのカギについてご紹介します。
近年あらゆる業界において、物流コストの上昇や資源価格の高騰など、コストアップ要因が増加しています。本インサイトシリーズでは、調達コスト削減を阻む5つの壁と突破するためのカギについてご紹介します。
目次
企業の調達コストを取り巻く状況
調達コスト削減を阻む5つの壁と突破のカギ
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はじめに
購買ガバナンス不全に注目し、コスト削減を成し遂げた事例
購買ガバナンス不全の探索、仮説立てが品目選定の近道
目次
はじめに
一度は頓挫した取り組みをリアリティある削減余地によって再始動した事例
クイック診断の過信は禁物。リアリティの追求が取り組みを前進するためのポイント
目次
はじめに
内外からの不安の解きほぐしにより取り組みを推進した事例
現場主義の壁を突破するポイントは、実施部門の心を動かす働きかけが必須
目次
はじめに
施策立案者と協同し、「やってみせ」て現場を動かした事例
現場任せは推進力を欠く。施策立案者のリードがポイント
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はじめに
サプライヤー、単価、仕様などの全てを再検討し、削減を実現した事例
定石に頼り過ぎず、知見を最大限活用した打ち手の立案・実行が削減のカギ
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