ネイチャーポジティブ（自然資本・生物多様性）推進支援サービス

自然資本は、あらゆる企業活動を支える不可欠な「経営資源」です。依存し影響を及ぼす自然を保全・回復し、共生しながら次世代へ受け渡すこと―それは企業の責任であると同時に、供給の安定やレジリエンスの向上、新たな事業機会の創出につながる成長の源泉です。
アビームコンサルティングは、AI・GIS（Geographic Information System：地理情報システム）を活用した効率的なLEAP分析・TNFD開示に加え、セクターと環境の専門知を掛け合わせ、その先のネイチャーポジティブ実装までを一貫して推進します。開示対応にとどまらず、企業価値向上と自然資本の実質的な改善を両立する事業・業務への実装を実現します。

アビームコンサルティングは、総合コンサルティングファームならではの幅広い業種知見と環境領域の専門知を掛け合わせ、分析から実装・開示までを一貫して伴走します。複雑で解釈の難しい分析結果をAI・GISの活用により実行可能な施策へと落とし込み、将来の事業インパクトを財務面から評価することで、投資対効果に基づく優先順位づけを可能にします。さらに、セクターと機能（調達・物流など）の専門家が部門横断での合意形成を後押しし、開示にとどまらないネイチャーポジティブの実装を推進します。

「何から始めればよいかわからない」「LEAP分析は実施したが行動に移せない」――そうした状況に対し、TNFD等のフレームワークや他社と比較したネイチャーポジティブ対応の現状と課題を約2-3週間で客観的に診断します。AIの活用により短期間で初期評価を提供できる点が特徴です。経営層に対して「何に優先的に取り組むべきか」「どこから着手すべきか」を客観的な材料とともに示すことで、社内の意思決定や予算化を後押しします。本格的な分析・戦略策定フェーズへのスムーズな入口としてご活用いただけます。

LEAPアプローチの方法論に従い、バリューチェーンや調達品目、立地ごとにホットスポットを特定し、想定される財務影響を踏まえながら優先課題を見極めます。こうした分析には多くの労力を要し、外部専門家への依存が生じやすい領域ですが、アビームではAI技術を用いて分析を効率化するとともに、必要に応じてクライアントによる自走化まで実現します。
戦略策定においては、国際条約や国内の国家戦略、先行企業の動向を踏まえ、納得性の高い目標・KPI・戦略の策定に加え、地域やアカデミアと協働したエコシステム形成まで伴走します。

実行段階では、調達や物流、安全環境といった各分野の専門知見を活かし、業種特性や現場の課題を理解しながら、既存事業における施策推進に加え、自然再生やクレジット創出などを通じた新たな事業機会の創出を推進します。
情報開示においては、規制やフレームワークへの準拠に加え、機関投資家や取引先、地域社会など想定する読み手や目的を整理したうえで、開示内容や構成をアドバイスします。こうした情報開示戦略と、関連会社であるGXコンシェルジュによる機動的な開示実務支援を組み合わせることで、クライアントが情報開示を通じて目指す価値創出を後押しします。