経理・財務部門 テレワーク実現支援サービス

デジタルテクノロジーを活用した経理・財務部門向けテレワーク実現支援

アビームコンサルティングの「経理・財務部門 テレワーク実現支援サービス」は、緊急事態下における決算業務の確実な遂行に留まらず、従来の非効率な業務プロセスをデジタルテクノロジーを活用しあるべき姿へと変革することで、業務効率化、働き方改革、優秀人材の確保などを実現し、経理・財務部門のさらなる付加価値向上に貢献します。

経理・財務部門におけるテレワークの必要性とテレワーク阻害要因

現在、多くの企業でテレワークが実践されているものの、経理・財務部門においては、テレワークが出来ない業務やテレワークでは非効率な業務が多数残存し、本来あるべきテレワークへのシフトが困難な状況が多く見られます。
他方で、緊急事態下であってもマーケットからは平時と同様な決算開示、業績見通しの発表が求められ、経理・財務部門は通常通りの業務継続が必要です。また、働き方改革として従業員満足度・労働生産性の向上も求められ、テレワークを推進する重要性が益々高まっています。
経理・財務部門において満足のいくテレワークが出来ない要因は、社内にいることを前提とした、業務プロセス、セキュリティ対策、コミュニケーションに大別されます。ロケーションフリーを前提とした仕組みへ改善していくことが、テレワークを実現する上で必要不可欠です。

 

経理・財務部門のテレワーク阻害要因とアビームの提供価値

アビームコンサルティングの「経理・財務部門 テレワーク実現支援サービス」とは

「経理・財務部門 テレワーク実現支援サービス」はテレワーク阻害要因となる3つの課題を業務プロセスの見直しとデジタルテクノロジーで解決し、経理財務部門のテレワーク実現を支援します。

アビームコンサルティングの「経理・財務部門 テレワーク実現支援サービス」とは
経理・財務部門 テレワーク実現支援サービス: 導入後のシステムイメージ

「経理・財務部門 テレワーク実現」のアプローチ

テレワーク実現に向け、まずは構想策定からスタートし、最終的なテレワークの定着化までご支援します。

「経理・財務部門 テレワーク実現」のアプローチ

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