NEC × ABeam Consulting　共催Webセミナー事業ポートフォリオ変革から、経営目標と事業運営の連動まで～「収益を伴った成長」の実現に向けて経営をどう動かすのか～

開催日：
2026年12月10日（木） 13:00-15:00

イベント／セミナー

経営戦略／経営改革
企業価値経営

資本市場から企業に向けられる要求は、株主還元や低採算事業の整理にとどまらず、事業ポートフォリオや資本配分の見直しと、その実行を通じた持続的な企業価値向上へと広がっています。

本セミナーでは、企業価値経営・ROIC経営における優良企業の実態や実践をもとに、いかに資本を振り向ける
領域を設定・変革に向けての推進力を全社に実装し、事業ポートフォリオ変革を実現するかを考えます。自社の資本配分と事業のあり方を見つめ直し企業価値向上に向けた次の一手を考えるための視点をお持ち帰りいただきます。

詳細・お申込み

開催概要

日時	2026年12月10日(木)13:00~15:00
当日アジェンダ	13:00～13:25　企業価値経営・ROIC経営のリアル競争力を起点とした価値創造ストーリーを起点に、事業の必要性を捉え直し、いかに原資を創出し、いかに変革につなげるか。資本市場の要請の潮流や、企業価値経営・ROIC経営の実態調査を通じ、その考え方を紐解きます。アビームコンサルティング株式会社 Customer Value Strategy Unit Leader Principal 斎藤岳 13:25～13:55　事業ポートフォリオ変革の実践～「どの領域に賭けるか」の選択を、実行に移す～「どの領域に賭けるか」という経営の意思を、いかに実行に移すか。コア事業の軸から外れる事業への対応や変革の推進力の全社への実装方法等、全社を動かしながら事業ポートフォリオを変革するためのアプローチを考えます。元オムロンCFO 日戸興史氏アビームコンサルティング株式会社 Customer Value Strategy Unit Leader Principal 斎藤岳 <モデレーター> アビームコンサルティング株式会社 Corporate Finance & Transformation Strategy Unit Principal 吉田佳輔 13:55～14:55　経営に資するSCM情報の高度活用企業価値向上に向けては、経営指標と事業運営を連動させた意思決定が重要です。経営・業務・財務をつなぐ視点から、SCM情報を活用した経営意思決定の高度化と、資本収益性向上に向けたサプライチェーン改革の考え方をご紹介します。あわせて、CFOの迅速かつ的確な意思決定を支える財務データ活用についてもご紹介します。日本電気株式会社スマートインダストリー統括部シニアソリューションプランナー井上昌也日本電気株式会社デジタルファイナンス統括部ディレクター山口博司
会場	オンライン
主催	アビームコンサルティング株式会社日本電気株式会社（NEC）
対象	経営層、経営企画部門・ IR部門・財務/経理部門・事業戦略・事業企画ご担当者様向け
参加費	無料（事前登録制）