本セミナーは当社主催の人的資本経営ウェビナーシリーズの第四回目です。
【第1回目~第3回目のアーカイブはこちら】
AIを導入した。現場も使いこなしている。それなのに、事業成果が伸びない——。
ある調査では、AIの効果に「業務時間削減」を挙げた企業が75%に対し、「売上増加」はわずか6%。
問うべきは、「何人がAIを使ったか」ではなく、「AIによって仕事と事業成果がどう変わったか」です。
AIを真の成果につなげるには、人とAIの役割を見直すだけでなく、描いた人材ポートフォリオを実際に動かすための組織の仕組みが必要です。
本ウェビナーでは、人材像・組織・運営ルールを一体で再設計する「オペレーティングモデル変革」について、具体的なアプローチと事例を交えて解説します。
皆様のご参加をお待ちしております。