「AI時代の人的資本経営戦略 - ウェルビーイング実践」に登壇

「働き方改革」の次に、私たちは何を目指すのか。
人的資本経営が経営アジェンダの中心となり、AIが業務の前提を書き換えはじめた今、企業に問われているのは、単なる生産性の向上だけではありません。
従業員一人ひとりの「人間性の発揮」を経営の成果につなげる仕組みを、いかに描き、実装するか――。
多くの企業が「人的資本経営」の開示対応を一巡させる中、次なる壁となっているのが「実践と成果」です。今求められているのは、概念論を抜け出し、AI時代を見据えた確かなロードマップを描くことです。

当社セッションでは、AIと人との協働による価値創出に関心を持つ方向けに、「仕事の再設計」の要点を解説します。AIによる業務効率化をコスト削減で終わらせず、新たな挑戦機会に再投資することで、社員の創造性を引き出し「生み出す価値」を非線形に拡大させる。人的資本ROIとウェルビーイングを同時に高める実践知をお伝えします。

皆様のご参加をお待ちしております。