物流DX推進のキーマンであるCLO(物流統括管理者)を軸に、行政・コンサル・技術の3視点から学ぶウェビナー「物流統括管理者(CLO)が導く”成果が出る”物流改革」が開催されます。
本ウェビナーでは、物流現場の頑張りだけでは限界を迎えている現状を踏まえ、制度対応や荷待ち・積載率の改善、WES(倉庫実行システム)を活用した現場実装まで、将来的なSCM全体の最適化へと繋げるための第一歩として、CLOが果たすべき役割と実践ポイントを分かりやすく解説します。
当社講演では、荷待ち・荷役の長時間化を「現場の処理能力不足」ではなく、納品条件・情報(計画)・受入体制の分断が生む“設計不全”として捉え直します。そのうえで、個別改善ではなく、条件・計画・能力・ルールを一体で再設計し、日々の波動や例外でも形骸化させない運用機能(可視化/判断/再計画/合意形成)をLogistics Control Towerとして回し続ける要点を整理します。
皆様のご参加をお待ちしております。