国内市場の成熟化に伴い、企業成長戦略としてM&Aの重要性が高まる中、2024年度の日本企業によるM&A件数は過去最多を記録しています。 M&Aが増加する一方で、統合後に十分なシナジーを創出できない事例も散見されます。
その背景には、統合協議の段階で、両社間における方針・計画・体制・ルール・進め方といった重要事項について、十分な議論がなされず、実質的な共通認識が形成されていないことが挙げられます。 本セミナーでは、M&A後の統合プロセスにおいて、いかにしてシナジーを最大化し、企業価値の向上を実現するかについて、具体的な戦略と実践的なアプローチを議論します。
当社講演では、「PMIは“終わり”ではなく“始まり” ─M&A後の統合から始まる経営変革」と題し、当社が行ったPMI実態調査の結果をもとに、「企業価値を左右するPMIの成否」を読み解きます。