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業界の枠組みを超えたメディア企業の
新たなビジネスモデル構築に貢献

デジタル社会の進展はさまざまな業界で「地殻変動」をもたらしました。なかでもメディア業界はその代表例と言って過言ではなく、ネットメディアの台頭やコンテンツ消費スタイルの変化が、業界秩序や各メディアの勢力圏を大きく揺るがせています。AR/VRの普及や4K/8Kの本格展開、eスポーツの浸透といった新しいトレンドが予見される中、メディア事業者には、既存ビジネスの強みを活かしながらも、新たな分野で野心的な取り組みに挑戦することが求められています。

アビームコンサルティングは、激変が続くメディア業界の未来を見据え、高度な専門知識と幅広いコンサルティング経験を有するプロフェッショナルが、戦略策定から実行支援まで一貫したサービスを提供します。

インダストリーアジェンダ

グループの強みを活かした新規事業の創造

コンテンツ消費におけるデジタル化／モバイル化の加速は、新聞・テレビ離れや4マス広告縮小を深刻化させており、メディア業界は大きなパラダイムシフトに直面しています。

多様化する生活者の趣味・嗜好を背景に、個々人がコンテンツ起点でメディア視聴を取捨選択するスタイルが、今後さらに進む中で、メディア業界にも、保有資産を生活者が求める価値に転換しその価値を届ける力を保持することが期待されています。

そのためには、メディア本業だけではなく、グループ資産を網羅した上でそれぞれのコア事業やケイパビリティを識別し、実現しうる新たな事業戦略の立案が必要です。加えて、その戦略には、体質改革・オペレーション改革、IT構築までを包含していることが望まれます。

新たなCXの創造

あらゆるサービスがデジタル化／モバイル化していく中、コンシューマーの多様なデータを収集・蓄積・分析し、コンテンツ消費やマネタイズに如何に活用することができるかが、今後のメディア企業の至上命題となっています。

媒体社やコンテンツホルダーを横断した情報コンテンツの調達と版権の獲得・管理を行い、生活者の趣味・嗜好やコンテンツ消費スタイルに応じて最適なUX（タイムフリー／ロケーションフリー／デバイスフリー／マルチランゲージ）で配信を行うプッシュ型・プル型のコミュニケーション、あるいは、ファンコミュニティ等を創出・運営してコンテンツ配信やプロモーションサービスを提供するゲーム感覚的な双方向コミュニケーションなど、顧客体験価値（CX）を進化させることがメディアに求められています。

このように、分析プラットフォームを整備し、「良質なコンテンツの創作・調達」「生活者に合わせたコンテンツフォーマット変換」「生活行動に適したUXでのコンテンツ提供」など、データを起点とする新たな顧客体験価値（CX）の創造が、メディア企業の新たなビジネス機会になると考えられます。

最先端テクノロジー／ソリューションを駆使し経営リソースの最適化・高度化を実現

社員の高齢化や人材の争奪戦が激化する中、メディア業界も働き方改革が求められています。デジタル化以前のワークスタイルに基づく従来の業務スタイル・プロセスから、新しい時代の新しい働き方に貢献する業務スタイル・プロセスへとシフトすることが必要です。

この転換を実現するには、最新のテクノロジー／ソリューションを最大限活用し、アジャイル型をベースとした業務スタイル・プロセスの改革と、IT基盤の高度化・スリム化を実現し、経営リソースを最適化する取り組みが不可欠です。

インサイト

【イベントレポート】アーティストの視点から考える、「日本発」の価値創造

メディア
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経営戦略／経営改革
人的資本経営

アビームの特長

メディアビジネス全体を俯瞰したオーケストレーション機能

メディア本業だけではなく、グループ資産を網羅したメディアビジネス全体を俯瞰することで、顧客価値を再定義し、実効性の高い改革を支援します。
構想・構築・伴走まで改革実行を後押しする総合力

実現しうる新たな事業戦略の立案から、その実現を目指した体質・オペレーション改革、IT構築、その後のビジネスにおける伴走まで、改革実行を支援します。
価値創出にこだわる実践的なプロジェクト運営

絵に描いた餅、机上の空論ではなく、実践的で地に足の着いたコンサルテーションを行いながら、プロジェクト運営を行うことで、価値創出の実現を支援します。