バリューアップ支援サービス
アビームコンサルティングは、バリューアップを推進しているものの、進捗が思わしくない、成果が出ない、といった問題を抱えている企業に対し、主にオペレーション面（業務プロセス、人・組織、IT）にフォーカスし、現場を巻き込んだ全社改革を行うことで、企業価値向上を支援いたします。
サービスの対象範囲における経営陣の悩みと論点 例
成功の鍵
バリューアップの成功に向け、効果の見込める改革テーマを抽出し、それを具体化・実行していく力が求められます。
アビームコンサルティングは独自の方法論や実績により、企業を成功へと導きます。
サービスの特徴
計画フェーズは、標準的には4 ヶ月間前後で現状分析から改革方針構築、および実行計画策定までを行います。
この間に、一部の施策についてはクイックヒット（ライン業務への落とし込み）まで行います。
サポート体制
ニーズに応じ、広さ × 深さのマトリクスの中から適宜オプションを選択します。
報酬体系
ニーズに応じ、複数の報酬体系を用います。
（参考）事業再生サービスマップ
再生計画策定から、ストラクチャリングおよびバリューアップにいたるまで、事業再生のプロセスに関する網羅的な支援が可能です。
