バリューアップ支援サービス

アビームコンサルティングは、バリューアップを推進しているものの、進捗が思わしくない、成果が出ない、といった問題を抱えている企業に対し、主にオペレーション面(業務プロセス、人・組織、IT)にフォーカスし、現場を巻き込んだ全社改革を行うことで、企業価値向上を支援いたします。

サービスの対象範囲における経営陣の悩みと論点 例

成功の鍵

バリューアップの成功に向け、効果の見込める改革テーマを抽出し、それを具体化・実行していく力が求められます。
アビームコンサルティングは独自の方法論や実績により、企業を成功へと導きます。

サービスの特徴

計画フェーズは、標準的には4 ヶ月間前後で現状分析から改革方針構築、および実行計画策定までを行います。
この間に、一部の施策についてはクイックヒット(ライン業務への落とし込み)まで行います。

サポート体制

ニーズに応じ、広さ × 深さのマトリクスの中から適宜オプションを選択します。

報酬体系

ニーズに応じ、複数の報酬体系を用います。

(参考)事業再生サービスマップ

再生計画策定から、ストラクチャリングおよびバリューアップにいたるまで、事業再生のプロセスに関する網羅的な支援が可能です。

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