アビーム CMS クラウドサービス

自社や自社グループの出納部門が分散している企業は、資金管理の把握がしにくい傾向にあります。不要な資金が滞留し、その余剰資金に気付かず借り入れを行えば、新たなコストとなってしまいます。また、企業全体における内部統制強化が求められる今、企業グループ経営の第一歩として、連結ベースの資金管理の重要性が高まっています。
アビームコンサルティングは、マルチバンク対応のCMSクラウドサービスを提供し、このような企業の資金管理問題の解決を支援いたします。

CMS(キャッシュマネジメントシステム) とは

CMSとは、企業グループ全体の一元的な資金管理を実現し、資金効率の向上および資金管理業務の最適化を支援するツールです。

CMSの基本的な考え方

1.余剰資金の可視化
グループ全体の一定期間の銀行口座残高を合算することで、余剰資金を可視化し、設備投資や借入金の返済など効果的な余剰資金の利用検討を行います。

2.財務体質の改善・向上
資金管理を統括会社に一本化することにより、資金効率を高め、財務体質の改善を目指します。

CMSの代表的な機能

プーリング
統括会社にグループ全体の資金を管理する銀行口座(統括口座)を設け、余剰資金を持つ子会社(または支社)から統括口座に資金を吸い上げ、資金不足の子会社(または支社)に統括口座から資金を配分します。

支払代行・ネッティング
子会社の支払いを親会社が立替払い(支払代行)します。同じグループ内の支払いは貸借の付け替えだけ行い、資金決済せずに精算するため、振込手数料は不要(ネッティング)となります。

資金繰り管理
統括会社、グループ会社それぞれのCMS 口座の直近の残高と資金繰り予定を集計し、統括口座の残高推移を予測します。資金
過不足を判断し、資金調達および資金運用の意思決定に利用します。

CMSの導入効果

統括会社が継続的にグループ全体の資金繰り状況を確認し、個別指導を行うことでグループ全体の資金繰り予測の精度が向上し、段階的に必要資金量のバッファー資金の削減効果が期待できます。

アビームCMSクラウドサービス導入の特徴

アビームコンサルティングがCMSの開発・保守からシステム運用まで一手に支援します。

機能一覧

国内向けCMSとしてフルスペック機能を搭載し、さまざまなニーズに対応します。

オプション:仕訳マッピング機能

会計システムの記帳業務を省略化するため、CMSで発生するすべての取り引きの仕訳データは標準フォーマットでファイルに出力することができます。
また、標準機能にオプション機能を追加することで、既存の会計システムに対応したフォーマット形式の仕訳ファイルを出力し、会計システムへの仕訳データ連携にかかる負荷を軽減します。

導入スケジュール

アビームCMSクラウドサービスは、構想策定から導入まで支援します。ご要望に合わせて企業システムとの連携対応のご相談も承ります。

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専門コンサルタント

「ハイテク」 関連のお客様事例

横河電機株式会社

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株式会社タムロン

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日本電気株式会社

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富士胶片(中国)投資有限公司

富士胶片(中国)投資有限公司
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エプソン販売株式会社

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日本電気株式会社

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京セラドキュメントソリューションズ

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セイコーエプソン株式会社

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IFRSに対応するグローバル共通のプラットフォームとして SAP BOFCを21カ国82社に導入。連結データをBOで分析、グループ経営管理に活用。

NEC Corporation of America

NEC Corporation of America (NECAM)
東京発のグローバル標準化―
“One NEC”に向けた経営改革プロジェクトが、米国をはじめ世界各地の拠点で続々と展開中。

日本電気株式会社

日本電気株式会社
グローバルな成長を続けるため、経理、販売、購買の3つの領域でグループ共通プラットフォームを構築。

タイスタンレー(Thai Stanley Electric Public Co., Ltd.)

タイスタンレー(Thai Stanley Electric Public Co., Ltd.)
グローバル標準化に合わせた海外初のSAP導入を支援。
現地業務プロセスとのバランスを配慮、標準化定着に大きな意義。

ブラザー工業株式会社

ブラザー工業株式会社
アビームコンサルティングをReal Partner として10年間の取り組みを結実。「グローバルビジョン21」の達成へと邁進。

「自動車・EV」 関連のお客様事例

株式会社ブリヂストン

株式会社ブリヂストン
20カ月に及ぶ大規模プロジェクトで人事システムを刷新
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UDトラックス株式会社

UDトラックス株式会社
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帝人株式会社

帝人株式会社
本社からのガバナンス強化を実現する日本発の海外展開。世界中の情報を本社が瞬時に一元的に把握する仕組みを構築。

タイスタンレー(Thai Stanley Electric Public Co., Ltd.)

タイスタンレー(Thai Stanley Electric Public Co., Ltd.)
グローバル標準化に合わせた海外初のSAP導入を支援。
現地業務プロセスとのバランスを配慮、標準化定着に大きな意義。

株式会社 バンテック

株式会社 バンテック
組織統合に伴う経営基盤の一元化。
SAP® ERPパッケージ導入とATSの活用で、グローバルな経営基盤システムを短期間で構築。

株式会社ブリヂストン

株式会社ブリヂストン
全国50の販売会社・500の営業所に販売物流システムを導入 SAP R/3としては国内最大級規模。

アビームコンサルティング株式会社

アビームコンサルティング株式会社
カーボンリスク対策実施事例
ABeamのエネルギーマネジメント診断ツールの活用により、自社における短期にて効率的な省エネ・CO2排出量削減を実現。

株式会社メタルワン

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“5年後の「ありがとう」を現場から”現場が一体となって成功へと導いたJ-SOX 対応と業務改革の推進。

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花王株式会社

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フィールド業務支援のためのモバイル統合基盤を構築。
コミュニケーションの促進 、業務効率向上を実現。

TOTO株式会社

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競争力強化を掲げ、
アジアマーケット拡大のための経営基盤を構築。
新興国市場におけるタイムリーな経営情報の提供を実現。

帝人株式会社

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本社からのガバナンス強化を実現する日本発の海外展開。世界中の情報を本社が瞬時に一元的に把握する仕組みを構築。

大塚ホールディングス株式会社

大塚ホールディングス株式会社
グループ企業間の異なる事業分野と商流の壁を越えた販売物流システムをSAP導入で刷新・構築。 グループのITインフラ基盤構築に向け、重要な一歩を踏み出す。

JX日鉱日石開発株式会社

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業界に特化したABeamテンプレートを活用、 9カ月でシステムのリプレースと業務改革を実現。 今後の事業拡大を見据えた拡張性も担保。

花王株式会社

花王株式会社 2010年度版
SAP® ERP を活用し、ベストプラクティスを追求。
10年の歳月をかけ、世界のグループ企業の基幹システムを統一。

帝人株式会社

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帝人グループ34社の新計数システムを再構築。
多岐にわたるプロジェクトチーム編成のもと、大規模プロジェクトをわずか15カ月で本格稼動。

住友大阪セメント株式会社

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SAP ERP の導入で、さらなる成長基盤を追求
「提案型プロセス共同作業」のコンセプトのもとに柔軟かつ的確なプロジェクトマネジメント力を発揮

株式会社神戸製鋼所

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CMS導入により国内連結手元現預金を4年間で400億円削減。資金管理の一元化によりさらなる財務体質強化を目指す。

花王株式会社

花王株式会社 2005年度版
アジアにおけるグローバル展開強化を目指し業務標準化を行なった「ABSプロジェクト」。アジア22拠点にSAPを導入し業務改善を推進。

花王株式会社

花王株式会社
グローバル事業の強化を目的に、品目マスタ管理システムを統合。
日本、欧米、アジアの共通システム導入で効率的なマスタ管理を狙う。

「ライフサイエンス(製薬)」 関連のお客様事例

大塚ホールディングス株式会社

大塚ホールディングス株式会社
グループ企業間の異なる事業分野と商流の壁を越えた販売物流システムをSAP導入で刷新・構築。 グループのITインフラ基盤構築に向け、重要な一歩を踏み出す。

鳥居薬品株式会社

鳥居薬品株式会社
5~10年先を見据え、人事業務プロセスの標準化・簡素化を実現するとともに、補完する人事情報システムをSAP HCMの新機能を最大限に活用し構築。
経営・事業部門・従業員から「より信頼される人事部」を目指す。

「消費財」 関連のお客様事例

株式会社ワコール

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ASEANにおけるビジネス拡大拠点となる材料製造会社をタイに新設
カーブアウトによるM&Aに対応したIT Due Diligenceを短期間で実現

花王株式会社

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フィールド業務支援のためのモバイル統合基盤を構築。
コミュニケーションの促進 、業務効率向上を実現。

TOTO株式会社

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競争力強化を掲げ、
アジアマーケット拡大のための経営基盤を構築。
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花王株式会社

花王株式会社 2010年度版
SAP® ERP を活用し、ベストプラクティスを追求。
10年の歳月をかけ、世界のグループ企業の基幹システムを統一。

Maruchan, Inc.

Maruchan, Inc.
システム構築からAMO までトータルに支援
マルチカルチャーなチーム編成と日本的アプローチでUS 特有の商習慣にも対応、海外プロジェクトを成功に導く

コクヨ株式会社

コクヨ株式会社
上海でのオフィス用品カタログ通販事業立ち上げを強力支援

花王株式会社

花王株式会社 2005年度版
アジアにおけるグローバル展開強化を目指し業務標準化を行なった「ABSプロジェクト」。アジア22拠点にSAPを導入し業務改善を推進。

花王株式会社

花王株式会社
グローバル事業の強化を目的に、品目マスタ管理システムを統合。
日本、欧米、アジアの共通システム導入で効率的なマスタ管理を狙う。

「食品・飲料」 関連のお客様事例

好侍食品(中国)投資有限公司

好侍食品(中国)投資有限公司
「カレーライスを中国の国民食にする。」という目標を掲げて中国事業を拡大
業務の共通化と見える化を指向したSCM業務改革プロジェクトを推進

カゴメ株式会社

カゴメ株式会社
業界の10年後を見据え取引制度を抜本改革 。
販売物流システムも刷新し、 需要創造型営業を推進するIT基盤を整備。

大塚ホールディングス株式会社

大塚ホールディングス株式会社
グループ企業間の異なる事業分野と商流の壁を越えた販売物流システムをSAP導入で刷新・構築。 グループのITインフラ基盤構築に向け、重要な一歩を踏み出す。

マコーミック&カンパニー

マコーミック&カンパニー
拡大する中国ビジネスを支える経営基盤の強化をSAP® ERP によるグローバルなシステム標準化により支援。
「お客様の成功をともに考える」熱意にも高い評価。

Maruchan, Inc.

Maruchan, Inc.
システム構築からAMO までトータルに支援
マルチカルチャーなチーム編成と日本的アプローチでUS 特有の商習慣にも対応、海外プロジェクトを成功に導く

オタフクソース株式会社

オタフクソース株式会社
ビジネスの変化に対応できるSAPによる新基幹システムを困難を乗り越えて稼働。

日清オイリオグループ株式会社

日清オイリオグループ株式会社
PMO機能強化とチームビルディングでプロジェクトチームを蘇生。Oracle EBSのビッグバン導入で3社統合システムを実現。

日本食研ホールディングス株式会社

日本食研ホールディングス株式会社
ホールディングス制への移行を機にSAP導入。
ABeam食品テンプレートの活用で、6カ月という短期間で会計・人事システムを刷新。

「流通・サービス」 関連のお客様事例

株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン

株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン
SAP ERPからフロントのWebシステムまで全システムのインフラをフルクラウド化。
SAP ERPはMicrosoft Azureへ移行、処理のスピードアップと業務の効率化を実現

株式会社トミー ヒルフィガー ジャパン

株式会社トミー ヒルフィガー ジャパン
SAPのアパレル業界向けソリューションである AFS(Apparel and Footwear Solution)をグローバル統合の基盤に活用 。
SAP標準を最大限に活用しながら日本独自要件を実現。

イオングループ中国本社(永旺(中国)投資有限公司)

イオン中国グループ
中国主要都市に広がるグループ各社の業務・システムを共通化。
後方業務の集約化によりコスト削減と競争力強化を実現。

カゴメ株式会社

カゴメ株式会社
業界の10年後を見据え取引制度を抜本改革 。
販売物流システムも刷新し、 需要創造型営業を推進するIT基盤を整備。

株式会社ファーストリテイリング

株式会社ファーストリテイリング
エネルギー/カーボンリスク対策支援サービス
アジアの生産委託工場約100拠点のエネルギー・CO2排出量を見える化。GHGプロトコルスコープ3への対応により、他社との差別化を実現。

アビームコンサルティング株式会社

アビームコンサルティング株式会社
カーボンリスク対策実施事例
ABeamのエネルギーマネジメント診断ツールの活用により、自社における短期にて効率的な省エネ・CO2排出量削減を実現。

J-REIT(グローバル・ワン不動産投資法人/日本リテールファンド投資法人)

J-REIT(グローバル・ワン不動産投資法人/日本リテールファンド投資法人)
エネルギー・CO2排出量データ管理アウトソーシング
現実となったJ-REITのカーボンリスク。データの見える化とマネジメントで環境配慮の付加価値を創造。

「商社」 関連のお客様事例

株式会社ファーストリテイリング

株式会社ファーストリテイリング
エネルギー/カーボンリスク対策支援サービス
アジアの生産委託工場約100拠点のエネルギー・CO2排出量を見える化。GHGプロトコルスコープ3への対応により、他社との差別化を実現。

アビームコンサルティング株式会社

アビームコンサルティング株式会社
カーボンリスク対策実施事例
ABeamのエネルギーマネジメント診断ツールの活用により、自社における短期にて効率的な省エネ・CO2排出量削減を実現。

伊藤忠商事株式会社

伊藤忠商事株式会社
次代を担う経営人材・経営管理人材育成を協働で推進。
業務分析を通じて抽出した現場ノウハウを 組織的に伝承する育成プログラムを開発。

J-REIT(グローバル・ワン不動産投資法人/日本リテールファンド投資法人)

J-REIT(グローバル・ワン不動産投資法人/日本リテールファンド投資法人)
エネルギー・CO2排出量データ管理アウトソーシング
現実となったJ-REITのカーボンリスク。データの見える化とマネジメントで環境配慮の付加価値を創造。

株式会社メタルワン

株式会社メタルワン
“5年後の「ありがとう」を現場から”現場が一体となって成功へと導いたJ-SOX 対応と業務改革の推進。

三井物産株式会社

三井物産株式会社
「最強の総合力商社」を目指しBPRを推進共通化された商社ビジネスパターンは約1万。

エムエム建材株式会社

エムエム建材株式会社
事業統合を経て業界トップのシェアを持つ専門商社が始動
シナジーを最大限に発揮する新会社作りを“短期勝負”のPMIが支える

「会計財務・経営管理」 関連のお客様事例

横河電機株式会社

横河電機株式会社
グローバル5地域に約2年間で基幹システムを導入。プロセスの統一、データを可視化し、経営基盤のグローバル展開を加速

花王株式会社

花王株式会社
フィールド業務支援のためのモバイル統合基盤を構築。
コミュニケーションの促進 、業務効率向上を実現。

帝人株式会社

帝人株式会社
本社からのガバナンス強化を実現する日本発の海外展開。世界中の情報を本社が瞬時に一元的に把握する仕組みを構築。

セイコーエプソン株式会社

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IFRSに対応するグローバル共通のプラットフォームとして SAP BOFCを21カ国82社に導入。連結データをBOで分析、グループ経営管理に活用。

JX日鉱日石開発株式会社

JX日鉱日石開発株式会社
業界に特化したABeamテンプレートを活用、 9カ月でシステムのリプレースと業務改革を実現。 今後の事業拡大を見据えた拡張性も担保。

NEC Corporation of America

NEC Corporation of America (NECAM)
東京発のグローバル標準化―
“One NEC”に向けた経営改革プロジェクトが、米国をはじめ世界各地の拠点で続々と展開中。

日本電気株式会社

日本電気株式会社
グローバルな成長を続けるため、経理、販売、購買の3つの領域でグループ共通プラットフォームを構築。

タイスタンレー(Thai Stanley Electric Public Co., Ltd.)

タイスタンレー(Thai Stanley Electric Public Co., Ltd.)
グローバル標準化に合わせた海外初のSAP導入を支援。
現地業務プロセスとのバランスを配慮、標準化定着に大きな意義。

マコーミック&カンパニー

マコーミック&カンパニー
拡大する中国ビジネスを支える経営基盤の強化をSAP® ERP によるグローバルなシステム標準化により支援。
「お客様の成功をともに考える」熱意にも高い評価。

西日本鉄道株式会社

西日本鉄道株式会社
多角経営によるグループ経理システムをグランドデザイン。
鉄道事業特有の会計規則にABeam独自のテンプレート、ATSで対応し、グループ連結決算の早期化を実現。

花王株式会社

花王株式会社 2010年度版
SAP® ERP を活用し、ベストプラクティスを追求。
10年の歳月をかけ、世界のグループ企業の基幹システムを統一。

株式会社 バンテック

株式会社 バンテック
組織統合に伴う経営基盤の一元化。
SAP® ERPパッケージ導入とATSの活用で、グローバルな経営基盤システムを短期間で構築。

帝人株式会社

帝人株式会社
帝人グループ34社の新計数システムを再構築。
多岐にわたるプロジェクトチーム編成のもと、大規模プロジェクトをわずか15カ月で本格稼動。

アフラック(アメリカンファミリー生命保険会社)

アフラック(アメリカンファミリー生命保険会社)
戦略的会計システムの構築へ向けて、Oracle EBS 導入で経理事務BPR を実現。
チェンジマネージメントによる意識改革が成功へと導く。

住友大阪セメント株式会社

住友大阪セメント株式会社
SAP ERP の導入で、さらなる成長基盤を追求
「提案型プロセス共同作業」のコンセプトのもとに柔軟かつ的確なプロジェクトマネジメント力を発揮

株式会社神戸製鋼所

株式会社神戸製鋼所
CMS導入により国内連結手元現預金を4年間で400億円削減。資金管理の一元化によりさらなる財務体質強化を目指す。

ブラザー工業株式会社

ブラザー工業株式会社
アビームコンサルティングをReal Partner として10年間の取り組みを結実。「グローバルビジョン21」の達成へと邁進。

花王株式会社

花王株式会社 2005年度版
アジアにおけるグローバル展開強化を目指し業務標準化を行なった「ABSプロジェクト」。アジア22拠点にSAPを導入し業務改善を推進。

日本食研ホールディングス株式会社

日本食研ホールディングス株式会社
ホールディングス制への移行を機にSAP導入。
ABeam食品テンプレートの活用で、6カ月という短期間で会計・人事システムを刷新。

花王株式会社

花王株式会社
グローバル事業の強化を目的に、品目マスタ管理システムを統合。
日本、欧米、アジアの共通システム導入で効率的なマスタ管理を狙う。

「流通・サービス」関連のサービス

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「ライフサイエンス(製薬)」関連のサービス

「食品・飲料」関連のサービス

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